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(1)要充分调动工程技术人员的积极性。在购置大型医疗设备前,要认真组织做好,掌握设备的型号、性能、故障率、售后服务等各方面状况购买时,应选择信誉较好的公司,以保证设备的售后服务和配件供应。
(2)设备招标过程中,标书中要明确要求各厂家必须提供设备具体的电路图、维修技术资料、中文说明书以及专用维修工具。
(3)认真做好设备使用前的培训工作,使维修工程师能胜任一般故障的处理,保证季、年度维护与保养工作的完成。
(4)注重本院维修技术人员的培训,不断提高其业务技能是必不可少的环节。同时,明确相应的制度,做到责、权、利三者结合,充分调动维修技术人员的积极性,使医疗设备发挥出最大的效益和效益。