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知识管理是企业重要的核心竞争力(2)

2013-11-26 02:10
导读:一个企业的核心竞争力取决于自身所具有的知识能力,一个企业自身所具有的知识管理能力,可以制造出众多意料不到的新和新产品。一个企业自身所具有

  一个企业的核心竞争力取决于自身所具有的知识能力,一个企业自身所具有的知识管理能力,可以制造出众多意料不到的新和新产品。一个企业自身所具有的知识管理能力是企业竞争优势的根源。企业因行业地位的不同导致构成其核心竞争力的要素不同,但最根本的要素是知识管理能力。
  
  三、知识管理是提高和保持企业核心竞争力的关键
  
  今天,市场竞争异常激烈,而且,明天还会更激烈,为了不在今天异常激烈的市场竞争中失败,企业就要重视和强化知识管理;为了不在明天更激烈的市场竞争中倒下,企业就要通过重视和强化知识管理提高和保持企业核心竞争力。
  知识管理,它强调的是企业拥有和内外部知识资源的充分开发和有效利用,着眼于在整个运行中如何致力于企业的创新。由于知识的边际报酬不是递减而是递增的,所以企业运用知识管理,加强知识资源的开发与利用,并与其它管理相结合,给企业带来的创造价值的潜力将是十分巨大的。企业的物质资源无论多么雄厚,但总是有限的,如果不注重知识资源的为之结合,那么通过管理来创造新价值的潜力将是十分有限的。在这一方面,知识管理具备独特性和持久性。如果企业专长很容易被竞争对手所模仿,或通过努力可以很快建立,它就很难给企业提供持久的竞争优势了。知识管理的独特性和持久性在很大程度上由它赖以存在的知识和技术基础所决定。那些内化于企业整个组织体系、建立在系统知识基础上的专长,比建立在个别专利或某个出色的管理者或技术骨干基础之上的专长,具有更好的独特性。可以说,知识管理以外的很多东西,竞争对手明天就可以模仿,但他们不能模仿你的企业知识管理。可见,企业知识管理是形成企业核心竞争力的深层次因素。有了全体员工共同认同的知识管理,这个知识管理无形中就形成了对员工的激励,使他们为此而奋斗,从而形成独特的核心竞争力。
(转载自http://zw.NSEaC.com科教作文网)

  现在,人们都认同这样的道理:谁具备核心竞争力谁就能在激烈无情的市场竞争中取胜。一个企业要想在经济全球化的利益中获得国际利益,必须重视和强化知识管理,必须通过重视和强化知识管理实现管理创新,提高和保持管理创新能力。管理是对生产力的组织,它即表现为对企业生产关系的处理,又直接表现为企业的生产力。只有通过科学的管理,才能把企业的各种生产要素有效的组织起来,转化为现实生产力,任何企业要进行生产经营活动,都必须进行管理。因此,要加强企业核心竞争能力,巩固和培养企业的核心竞争能力,就必须通过重视和强化知识管理提高和保持企业核心竞争力,建立完善的企业核心竞争力管理系统,扬长避短,最大限度地发挥自己的优势,从而确保企业立于不败之地。
    
  参考文献:
   [1] 高勇,钱省三,应力.知识管理的内涵及实施 [J].华东经济管理,2001,(1):23-25.
   [2] 张金昌,侯玮青. 全面知识管理—一场新的管理革命[J]. 华东经济管理,2002,(10):31-33.
  [3] 章淑华.中国企业如何培育自己的核心竞争力[J].南方经济,2002,(1):42-43.
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