家族企业的绝对权力效应及其实证研究(1)(2)
2014-06-28 01:11
导读：研究结果显示,绝对权力尽管不足以影响家族企业职业经理的整体公平感,但与程序公平和人际公平感呈现出显著负相关的特征;同样,绝对权力尽管显著影响
研究结果显示,绝对权力尽管不足以影响家族企业职业经理的整体公平感,但与程序公平和人际公平感呈现出显著负相关的特征;同样,绝对权力尽管显著影响家族企业职业经理的组织承诺度,但仅仅与情感承诺､理想承诺与机会承诺呈负相关,而和经济承诺与规范承诺没有显著的关联｡其实,在理论上,职业经理的机会承诺主要与其自身及社会环境有关,所以,我们认为绝对权力与家族企业职业经理的机会承诺的关联不符合理论检验｡
家族企业职业经理的离职的影响因素也是多方面的,如企业发展前景､企业的绩效等｡那么,家族企业老板的绝对权力行为对职业经理的离职意愿(采取5级李克特量表测量:1分表示“完全没有”,5分表示“很多”)有何关联呢?同样,在本研究中,我们设置“企业绩效”､“企业发展前景”为控制变量,以消除其他因素对研究结果的影响｡
偏相关的研究结果如下:
表4绝对权力与离职意愿的偏相关 （略）
研究结果表明,家族企业绝对权力治理模式与职业经理离职意愿存在显著的正相关,即绝对权力水平越高,职业经理离职意愿越高｡也就是说,绝对权力会对职业经理等管理要素产生排斥｡
综合上述研究结果,家族企业主的绝对权力治理模式,如同郭强分析的那样,会把职业经理变成惟命是从的“傀儡”,使职业经理无法锻炼自己的决策能力和管理能力,职业经理的理想自然就无法实现;另外,绝对权力可能会伤害职业经理对家族企业的一种归属感和忠诚感｡至于家族企业主的绝对权力为何不影响职业经理的组织公平感,主要是因为尽管绝对权力会显著影响程序公平,即绝对权力排斥规范的制度执行,同时也显著影响了人际公平,即绝对权力降低了对职业经理的尊重和支持,但家族企业主注意正确利用自己的权力,努力使职业经理的报酬满意公正,也积极与职业经理沟通,提高职业经理的分配公平和信息公平感予以弥补｡所以,从整体看来,绝对权力并没有显著降低职业经理的组织公平感｡
本文来自中国科教评价网
绝对权力之所以与职业经理的离职意愿负相关,是因为一方面会显著降低职业经理的程序公平和人际公平,从而影响职业经理的组织承诺,从而增加职业经理的离职意愿,另一方面,绝对权力会直接降低职业经理的情感承诺､理想承诺,从而也增加职业经理的离职意愿｡这和郭强指出的在家族企业的绝对权力环境中,优秀人才渐渐流失的结论是吻合的｡
2. 绝对权力对家族企业决策和绩效的影响｡为了验证家族企业的绝对权力对企业决策的影响,下面对绝对权力与企业决策失误程度(采取五级李克特量表测量,1表示决策失误“非常少”,5表示“非常多”)的关联､绝对权力与企业绩效的关联度分别进行研究｡
表5绝对权力与企业决策､企业绩效的偏相关（略）
结果发现,绝对权力和企业的绩效关系显著,呈负相关规律;而绝对权力却和家族企业的决策关系在0.05的水平上并不显著｡也就是说,就整体而言,家族企业主的绝对权力治理模式目前还没有对决策造成明显的影响｡
然而我们推断,绝对权力应该对不同规模的家族企业的影响应该是不同的｡我们按照家族企业资产的规模,分成比较大型企业和中小型企业两组(以总资产4 000万为临界点),再进行相关分析的结果如下:
表6大型家族企业绝对权力与企业决策､企业绩效偏相关（略）
表7中小型家族企业绝对权力与企业决策､企业绩效的偏相关（略）
研究结果表明,不同规模的家族企业的绝对权力决策模式的效果是不同的｡数据说明,比较大型的家族企业的绝对权力水平与决策失误呈显著正相关,也就是说,越是家族企业主决策权力垄断程度越高,企业决策失误越多｡并且,大型家族企业由于决策失误,其绩效降低,导致企业的衰败｡实证结论印证郭强理论分析观点,也从总体样本上的实证研究结果验证了假设4的观点｡但是,对于中小家族企业来讲,家族企业主采取绝对权力的决策模式,却并不是导致家族企业决策失误和绩效衰退的因素｡拥有绝对权力的家族企业主完全可以凭借自己丰富的实践经验进行快速的决策,赢得企业的优势和企业绩效的提高,即笼统地批评家族企业权力集中是有失偏颇的｡
（科教作文网http://zw.NSEaC.com编辑发布） 我们认为一个比较可能的解释是,家族企业主的绝对权力治理存在一种效率替代｡集中的决策具有快速､高效的优势,能迅速捕捉市场锲机;而民主的决策能集思广益,减少决策的主观性和片面性｡在企业规模不大时,企业决策简单,主观片面的风险和缺陷并不大,即对企业绩效影响并不显著;当企业发展到一定程度,独断的决策可能给企业带来巨大的损失,超过快速决策的收益,家族企业的绩效会显著下降｡
四､ 研究的主要结论
经过实证研究,我们得到以下结果:
家族企业主的独自决策和单方面制定企业的各种游戏规则,缺乏民主商议的程序,显著提高了职业经理的程序不公平感;家族企业主居高临下的决策风格,其实是家族企业主对职业经理的忽视和不尊,显著损伤了职业经理的人际公平感｡同时,家族企业的绝对权力治理模式会显著降低职业经理的情感承诺和理想承诺,而与经济承诺和规范承诺则没有显著的关联｡家族企业主的权力垄断会挫伤职业经理对企业的认同和情感,也限制了职业经理事业的发展｡所以,家族企业主的专制导致了职业经理的整体组织承诺度的减少,即忠诚度的降低和离职意愿的增加,最终的结局是职业经理的流失｡
在效率方面,相对规模较小的家族企业的绝对权力治理模式的快速高效决策优势能补偿其主观片面的风险损失,而相对规模较大的家族企业的绝对权力治理模式决策失误的巨大风险损失却难以用快速优势进行弥补,因而会显著降低企业的绩效｡所以,当家族企业发展到比较大的规模时,要逐步减少决策权力的垄断｡
参考文献:
1.毛蕴诗.企业家与职业经理特征识别模型.学术研究,2003,(4).
2.郭强.企业中个人的绝对权力与企业衰败.管理世界,2001,(1).
（科教论文网 Lw.nsEAc.com编辑整理）
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