现代企业人本管理理念和模式探究(1)(2)
2014-10-15 01:09
导读：四、人本管理在现代企业中的具体体现 人类物质生产和生存与社会发展离不开对硬性物资资源的依赖；随着人类物质文明和精神文明的进步，人的文化性
四、人本管理在现代企业中的具体体现
人类物质生产和生存与社会发展离不开对硬性物资资源的依赖；随着人类物质文明和精神文明的进步，人的文化性、精神性、理性越强，对人自身智能资源开发应用的依赖程度越来越大，成为社会发展的本质推动力。工业经济孕育了泰罗制；而知识经济正孕育着人本管理。人本管理出发点和落脚点都是人。人本管理是以社会经济发展进程和企业人文环境为基础的，其宗旨是尽量发挥人的文化性作用和满足人的本性的需求。企业人本管理主要体现在以下几个方面：
1、对企业的发展。
2、对待用户。
3、对待生产。
4、对待管理职能。
5、对待员工。
6、对待企业竞争。
7、对待产品设计。
8、对待组织形式。
9、对待企业文化。
结束语
企业之间竞争的根本在于人才的竞争，本质上则是管理水平的竞争，而人本管理是符合现代市场经济规律的一种管理模式，也是一种管理哲学，它强调管理要以人为中心，尊重人的价值，重视人性的完整性和人的需要的多样性，其要义是在管理中正确认识和处理人与其它生产要素的辩证关系，重视人的智慧、创造力及主导作用，实行综合性、动态性管理，从而帮助员工完善自我，实现人生价值，形成共同为企业的发展目标而奋斗的整体合力。
【参考文献】
[1] 李宝元著：《人力资本运营—新经济时代企业经营战略与致胜方略》，北京：企业管理出版社，2001年版，45-47页。
[2] 赵文明、许静初著：《百年管理精要》，北京：中华工商联合出版社，2003年版,87-89页。
[3] 梁小民著：《
西方经济学教程》，北京：中国统计出版社，1995年版，322页。
共2页: 2
论文出处(作者):
