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浅谈风险管理视角下国有企业绩效评价体系的完(2)

2015-01-08 02:12
导读:要从风险管理的角度来完善国有企业评价指标体系,要立足于企业的长期发展能力,要充分规避风险,财务资本与人力资本的精诚合作,是国有企业获取核

        要从风险管理的角度来完善国有企业评价指标体系,要立足于企业的长期发展能力,要充分规避风险,财务资本与人力资本的精诚合作,是国有企业获取核心能力的关键。财务资本在本质上属于消极资本,若缺乏人力资本的参与,财务资本要么只能够靠自然缓慢增值,要么根本就不可能增值甚至会出现贬值;而人力资本则属于一种积极的资本,若能主动地参与到财务资本的运营中,并实现和财务资本的精诚合作,那么往往会促进财务资本呈几何倍数增长。在衡量国有企业可持续发展能力状况的指标中,人力资源投入增长率、知识与智力资产贡献价值增长率,有利于衡量国有企业未来的、长期的发展潜力。
        同时,未来的经济利益将成为资产确认最基本的标准,交易活动立足于过去的经济行为不再是资产确认的唯一标准。
        建立一套以EVA指标为主,其他长期发展能力指标为辅的基于战略的综合性绩效评价指标体系,有利于约束“内部人控制”现象;有利于遏制部分国有企业盲目增资扩股、不断圈钱的欲望,规范国有上市公司的股利分配行为;有利于规范投资行为,促使国有企业谨慎投资,实现国有资产的保值增值;还有望推动企业妥善处理国有企业的不良资产,准确反映经营者的业绩。
        3  结论
        国有企业绩效评价体系的完善一定要充分从风险管理的视角考虑,这样才能够有效地规避风险,提高效益,为企业的长期打好基础。 
       参考文献: 
       [1]郭文辉,孔雪妹.建立国有资本经营预算框架的构想[J].国有资产管理,2006(11):46-48. 
(科教论文网 Lw.nsEAc.com编辑整理)

       [2]李忠信,王吉发,李树刚.国有资产管理新论[M].北京:中国经济出版社,2004:238-245. 
       [3]李连仲.国有资产监管与经营[M].北京:中国经济出版社,2005:161-174. 
       [4]许艳秋.国有资本金预算将解决三大难题[J].国有资产管理,2006(11):49-50.

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