民营企业人力资源管理中激励机制的探析(1)(2)
2015-02-19 01:03
导读：第四：对人力资本的投入和开发不够 通常民营企业需要的人才一般可以通过三种途径获得：培训、留用、和引进。对民营企业而言，由于其相对弱势的地
第四：对人力资本的投入和开发不够
通常民营企业需要的人才一般可以通过三种途径获得：培训、留用、和引进。对民营企业而言，由于其相对弱势的地位及其相对有限的资源，在人才市场上很难吸引到足够的高素质人才来满足自身发展的需要。培训自然就成为提高员工素质，提升中小企业竞争实力的一条重要途径。但目前企业员工培训状况并不乐观，存在诸如投入不足、专业人才匮乏、培训理念落后等问题。企业中进行系统化培训的还很少，而且受行业和
企业管理人员素质等因素的影响，差别较大。共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):
农村劳动力转移
就业现状、问题及对策
国际工程承包中的人力资源管理
