物资管理信息化探讨(2)
2015-05-16 01:11
导读：新的采购管理系统中,采购订单处理实现全程电子化是关键。另外,采购环节的电子化使得物资管理系统可与财务管理系统集成,这样就能随时掌握各项采购业
新的采购管理系统中,采购订单处理实现全程电子化是关键。另外,采购环节的电子化使得物资管理系统可与财务管理系统集成,这样就能随时掌握各项采购业务的财务情况。通过采购管理系统,经过对各种采购订单、发票、结算单的统计与对比分析,以其低廉的成本、多元化的选择、端对端的服务、透明简短的过程等显著优势,实现采购业务管理的事前预测、事中控制、事后分析,这样就为企业内部准时供货制度提供保障。库存管理是物资管理中业务量较大的环节。实现物资出入库管理信息化建设,可以保证在物资库存数量随物资入、出库实时动态变化的情况下,库存信息始终保持真实准确。
参考文献:
[1]谷平.电力企业物资管理的系统构建[J].电力信息化,2004,(2).
[2]徐建中.企业加强物资管理工作措施研究[J].北方经贸,2005,(2).
[3]徐寿波.关于物流科学理论的几个问题.北方交通大学学报(社会科学版),2002,(1):1-4.
