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浅谈建筑工程投标报价的编制(2)

2015-05-18 02:07
导读:1、编制说明及工程概况: 2、工期、质量、安全、文明施工目标; 3、施工总体部署: 4、施工现场总平面图; 5、进度计划及保证措施; 6、主要施工技术

  1、编制说明及工程概况:
  2、工期、质量、安全、文明施工目标;
  3、施工总体部署:
  4、施工现场总平面图;
  5、进度计划及保证措施;
  6、主要施工技术方案;
  7、主要质量保证措施:
  8、施工现场安全、文明施工及环保保证措施;
  9、雨季施工措施:
  10、主要材料、设备供应计划:
  11、主要施工机械设备计划:
  12、施工管理机构及劳动力调配计划;
  13、工程造价管理及成本控制措施。

  五、编制报价书
  
  报价书是投标文件的重要组成部分,它是企业投标竞争的直接体现,因此它是企业投标是否成功的重中之重。
  首先,在计算工程量过程中,一定要认真、仔细;既不能多算,也不能少算、漏算。有条件时,尽量应用电算化计算工程量,力求工程量计算准确快速。
  第二,工程量计算完成后,就着手进行单价分析、组合。确定单价的关键是套用合适的基价定额和合理的材料价格。因此,投标人员必须对市场上投标所需材料的询价结果进行认真地分析、研究,最终合理的确定材料价格,使报价合理、可靠。
  第三,单价确定过程中,企业还可以根据考察现场和分析图纸、招标文件所获得的实际情况进行恰当的调整,不仅可以平衡当前报价,而且还可以在以后的结算中获得盈利。在报价清单中,可以采用不平衡报价法。如对于先期工程报价可以较高;计日工作可稍高于工程单价中的工资单价;暂定金额如发生的可能性很大,可以定高些等。
  第四,施工企业还可以根据自身的实际水平和工程情况,提出可行、科学的降价措施,合理确定降价费用,计算出工程的投标报价。

(科教作文网http://zw.ΝsΕAc.com发布)

  对于投标报价的计算,不仅要合理,既要做到留有余地,而且要有竞争力,报价要符合当前市场行情。同一种报价,对不同的施工企业来说,有的可能盈利,有的可能亏损,这一切都与施工企业的管理、技术水平、人员素质以及施工经验有关。因此,企业必须根据自身实际情况,合理确定最终的报价。
  要想合理的确定工程项目的投标报价,方式、方法并非都是一成不变的;只有不断的提高自身的业务素质,积累工程造价资料和总结以往的投标报价经验教训,认真研究不同竞争对手的实力和可能报价,知己知彼,才能编制出一个科学、合理、盈利的投标报价。

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