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浅析民营企业文化建设(2)

2015-10-22 01:15
导读:5、向“学习型组织”转变,努力打造百年企业文化 如果说,企业文化是核心竞争力,那么其中的关键是企业的学习能力,只有通过培育整个企业的学习能

5、向“学习型组织”转变,努力打造百年企业文化

如果说,企业文化是核心竞争力,那么其中的关键是企业的学习能力,只有通过培育整个企业的学习能力,在学习中不断实现企业的变革,才能应对这样的挑战。就企业的发展趋势来讲,企业文化向学习型组织的转变将给民营企业带来利益和机会“企业不再是一个终身雇佣的组织,而是一个终身学习的组织,从管理者到普通员工都要有学习规划和目标。通过内培和外训,将员工教育提升到一个较高的层次”同时作为企业文化带头人的企业家更要对新的企业文化身体力行,躬身垂范,去影响和带动员工,使员工看到这种新型文化能给企业带来发展,给员工带来利益,把这种学习作为工作和生活的一个重要组成部分,将持续学习文化根植于每个员工心中,努力打造百年企业文化。

总之,民营企业文化建设工作是一个长期过程,需要不断地发展和完善,增强对这一工作重要性的认识,并采取切实可行的办法以促进这项工作,将会对民营企业的发展起到积极的作用。

【参考文献】

余世维.企业变革与文化.北京大学出版社,2005.6.

王成荣.企业文化大视野.人民出版社,2004.9.

李宗红,朱洙.企业文化:胜敌于无形.中国纺织出版社,2003.

屈燕妮.论中国民营企业文化的塑造.内蒙古财经学院学报2005.3.

胡新贵,王德平.民营企业发展中的困境及其救治.经济师,2006.3.

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