谈煤炭企业员工结构变化对出勤率的影响及对策(2)
2016-03-01 01:01
导读：实行停产集中休息和分散轮休相结合的企业，可以在特殊时间段适当增加集中休息时间和减少分散轮休时间。如此，通过合理安排，相互补充，保证采掘一
实行停产集中休息和分散轮休相结合的企业，可以在特殊时间段适当增加集中休息时间和减少分散轮休时间。如此，通过合理安排，相互补充，保证采掘一线生产单位出勤率的均衡性。
3 组织和鼓励生产单位互帮互助
一方面企业应鼓励生产单位，可以把不在同一单位、且居住在邻近村落的农民劳务工招集在一起，根据本人意愿相互帮助，提高収秋的速度，减少误工的时间。另一方面生产单位的工会组织，可以出面组织员工帮助那些收秋量较大的员工收秋，即帮助员工解决了困难，又可以在秋收过程中加深员工之间的相互了解，产生互助心理，对日后工作和安全生产十分有利。
4 用奖励政策进行激励
首先对在农忙季节“舍弃个人利益”坚持出勤的员工给以嘉奖，特别是对那些生产骨干，班队长，更要给以鼓励，对因为生产而耽误了秋收的员工，在物质上奖励的同时，要注重精神奖励，加大宣传力度，利用报纸、广播、会议等形式进行表扬，并做为评比先进组织、先进个人的条件。有条件的生产单位，还可以安排单位领导去员工家中慰问家属，从心理上感化员工，调动员工的积极性，促使员工即不影响生产，又不耽误农时。
