浅论科技企业的文化建设(3)
2016-04-23 01:00
导读：（3）要加强团队氛围的营造，成功的企业离不开一个有潜力的企业团体。可通过回顾企业的创业历程、企业早期创业所积累的团队精神以及对模范人物的
（3）要加强团队氛围的营造，成功的企业离不开一个有潜力的企业团体。可通过回顾企业的创业历程、企业早期创业所积累的团队精神以及对模范人物的，同时根据企业发展的不同阶段、背景，不断创新，使得这种在创业初期所积淀的团队精神传承下去。企业文化的建设应重在关心人、爱护人、培养人，在员工进入企业后，就应根据企业发展的需要和员工个人的专业、兴趣、特点等规划其发展的蓝图，并沿着这个轨迹有计划地进行
培训、锻炼、激励和升迁。
4.3 充分调动员工的积极性
对于员工的激励已成为企业发展的一项重要工作，可通过物质激励和精神激励两方面进行。前面就物质激励作了一些，它是提高员工生活水平、实现个人价值和满足心理需要的重要手段。笔者认为，对于科技企业的员工来说精神激励应当更为重要，因为人在物质上的需要是很难完全满足的，当某种需要没有满足时就可能会做出不利企业发展的事。按照马斯洛的，实现自我价值是人生价值的最高体现，那么精神激励将会促使员工更好地实现自身价值。应把精神激励作为企业文化的主要，让员工享受这道“精神大餐”。
1 穆庆贵，陈文安.新编企业管理(第3版)[Ｍ].
北京:立信出版社，2000
2 (美)彼得·德鲁克，许斌译.管理的前沿[Ｍ].
北京:企业管理出版社，1988
3 黄丹.企业文化的思考[Ｊ].改革与
战略，2000（3）
4 陈传明，史有春.知识与企业文化改造
[Ｊ].经济管理，2000（6）
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