UPS建立物流帝国对我国物流企业的启示(2)
2016-09-13 01:42
导读：因此从企业多元化扩张的角度分折，如今供应链多元化已经成为企业发展扩张的法宝。国外的ＵＰＳ已经取得了巨大的成就，而国内的海南航空也已经初尝
因此从企业多元化扩张的角度分折，如今供应链多元化已经成为企业发展扩张的法宝。国外的ＵＰＳ已经取得了巨大的成就，而国内的海南航空也已经初尝供应链多元化的丰硕成果，如今海航已有机场、航空运输、酒店旅游和百货业四大业务，而收购西安民生更是意在西安商业银行，海航的扩张方式和ＵＰＳ可谓殊途同归，机场是开展航空运输的基础，也可以称之为海航供应链的上游，而酒店旅游和百货业就是海航供应链的下游，坐飞机出行的人要么出差住店，要么出外旅游，最终返回时都会去购物，那么海航现在就缺资本或资金这一块了，因此相关业内人士纷纷指出，海航收购西安民生一方面为了更好的改善海航的资金链，另一方面也是打造产业链，形成全方位全程的发展格局，提升海航的核心竞争力。
启示之二：并购也是物流企业快速发展的法宝，企业应适时适购
并购是企业发展扩张的有利法宝。如今，美国硅谷正在进行一场并购大战，甲骨文公司准备敌意收购仁科软件公司，就是为了增强在企业应用软件方面的竞争力，扩大企业的经营范围，以便今后在与ＳＡＰ和Ｏｒｃａｌｅ竞争时，提升企业的核心竞争力。而在物流业内，通过收购或资源整合等方式也可以实现物流企业的快速发展，但是我国物流业内的收购却往往难以发挥诸如ＵＰＳ收购飞驰这样的效用，关键就在于物流企业不会适时适购，因此也就很少有物流企业通过并购成长为物流巨头的相关成功例子，而最近据传新科安达准备收购宝供，无论是否属实，都希望藉此能够带动我国物流业的并购与资源整合，从而促进物流业的快速发展。
启示之三：供应链的范围和增值服务应该拓展
以往谈到供应链，一般是指由供应商、制造商、经销商、零售商和客户或消费者所组成的一条产供应链，而通过对ＵＰＳ的分析，这样的供应链定义已经有些拘束了，新经
