如何构筑民族零售业的竞争优势(1)(2)
2017-08-05 01:35
导读：利用差异化定位和业态的不同构建自己的竞争优势 波特在《哈佛商业评论》上发表的《什么是战略》一文指出了三个定位战略，其中之一就是企业可以通
利用差异化定位和业态的不同构建自己的竞争优势
波特在《哈佛商业评论》上发表的《什么是战略》一文指出了三个定位战略，其中之一就是企业可以通过定位的差异化，形成自己的特色，在战略层面上获得成功的机会。很简单的一个道理，在同一个目标市场上，小个子肯定竞争不过大个子。但是小个子有小个子的好处，诸如灵活和专业化等，因此小个子可以换一个方式，将自己定位在与大个子不同的目标市场上，扬长避短，以特色和差异化应对跨国零售巨鳄的竞争。
共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):
把县级农行打造成县域主流零售银行
关于发展百货零售业的新思考
