谈煤矿内部市场运行环境(2)
2017-08-07 06:47
导读：2.二级市场。煤炭企业的材料消耗具有特殊性,材料只是作为促进产品形成和生产产品创造正常劳动条件的辅助材料,不构成产品的实体,除火药、雷管外,大部
2.二级市场。煤炭企业的材料消耗具有特殊性,材料只是作为促进产品形成和生产产品创造正常劳动条件的辅助材料,不构成产品的实体,除火药、雷管外,大部分材料不随着生产一次消耗,大部分材料可以加强回收多次复用。为此,煤炭企业加强对材料管理尤其重要。由供应科牵头成立的二级物资交易市场,主要负责可回收物资的管理,各市场单位回收的各类物资,由供应科按制定好的回收物资结算价格回收。供应科需对回收的物资进行分类整理,建立明细账,能够修复再用的物资,必须积极组织矿内修理,本矿不能修理的,必需办理外委修理手续,进行外委修理;不能修复的物资,按有关规定进行废品处理。经修复的物资按修理发生的费用计价入账,各使用单位根据本单位生产情况,有权选择使用与否。
3.人力资源市场。由组干科、劳资科、教育科等有关科室牵头成立的人力资源市场,主要为内部市场单位提供人力资源,其人力资源主要来源有博士生、
研究生、大中专毕业生、技校生、农民轮换工等人员,其专业有采矿、地质测量、通风与安全、计算机、企业管理、会计等专业,各内部单位根据其需要选择相关人才。人是生产力的决定因素,良好的人力资源市场为煤炭企业的生产经营提供了强有力的人力支持。
4.资金市场。为加快资金周转,提高资金的使用效率,对内部单位提供资金支持及对资金的使用情况适时控制,了解内部单位资金使用情况,成立资金市场。其主要职责是负责制定资金政策,了解市场单位的资金状况,根据情况适时调整政策。各内部单位应保持资金平衡,在资金确实出现困难的情况下,可以向内部结算中心贷款,其贷款期限一般为三个月,并按预定利率承担利息。
三、企业内部结算环境
企业内部结算环境包括材料、电力、工资、修理费、安全费用、维简费、塌陷费等成本构成项目的定额制定,定额的修订与完善、结算流程等内容。
1.定额基础。定额是企业全面预算管理的基础,具体可分为有定额可套的指标按定额执行,比如工程类项目,没有国家定额的可以参照本企业历史水平,依据矿实际情况进行调整。没有国家定额可依据也没有历史数据可参考的,可以依据兄弟单位、行业经验数据的,可根据单位生产经营计划,进行测定。任何事物的运行都有一定局限性,经过一定时期的运行,会暴露出一定的问题,内部市场定额的应用也不例外。各单位在应用过程中出现问题时,内部市场管理部门应根据市场主体提出的具体要求,结合生产、计划、供应、机电、劳资、财务、运销等相关部门,进行探讨、测算、修订等程序,并报有关部门审批后执行。
2.结算流程。各内部单位经过一定的经济运行,须将运行成果进行量化。如何进行结算须有一定程序,其具体步骤为:首先由市场单位将本月的工程量、材料领用、电力使用情况、修理费使用情况、租赁费情况等数据,报生产科、机电科、供应科、劳资科、经营科等有关管理部门,进行审核确定有关数据;然后将数据传递给市场结算中心,如有异议,报市场仲裁委员会进行仲裁,市场结算中心根据仲裁后的数据进行薪酬计算,然后报矿财务部门予以兑现。
四、企业内部仲裁环境
内部市场在运行过程中,必然会出
