基于价值链的企业物流业务外包问题探讨(1)(2)
2017-08-10 03:01
导读：除了这些直接的原因之外，电子商务、特别是互联网的应用也为物流外包的发展提供了必要的条件。 3企业物流外包的好处 3.1能够提高企业核心竞争力 企
除了这些直接的原因之外，电子商务、特别是互联网的应用也为物流外包的发展提供了必要的条件。
3企业物流外包的好处
3.1能够提高企业核心竞争力
企业物流外包倡导的是，如果企业内部物流活动不是供应链环节最好的，且又不是企业的核心竞争优势，那么可以把它外包给世界上最专业的物流公司去做，亦即外包给第三方物流企业，这样可以使企业实现资源的优化配置，减少用于物流业务方面的仓库、车辆和人力等的投入，将有限的人力、财力集中于核心业务。
3.2分散企业风险
当今世界，企业所处的环境发生了很大的变化，市场竞争日趋激烈，顾客需求个性化越来越明显，如果所有业务都由自己来完成的话，风险将大大增加。而通过物流业务外包，让第三方物流企业来完成，这样一来就可以将风险与第三方物流企业共同承担，从而增强企业的抗风险能力，又增强企业经营的柔性。
3.3降低管理难度，提升管理效率
物流业务外包既能使企业享受专业管理带来的效率和效益，又可将内部管理活动变为外部合同关系，把内部承担的管理职责变为外部承担的法律责任，有利于简化管理工作。
3.4有利于利用企业外部资源
如果企业没有物流设施、设备、工具和人力等资源，企业可以选择物流业务外包，从而弥补自身资源和能力的不足，最终加强核心产品的竞争力。
3.5节省企业费用，增加盈利
从事物流外包业务运作的第三方物流企业利用规模经营的专业优势和成本优势，通过提高各环节能力的利用率，实现费用节省。西门子公司把物流业务外包给敦豪国际航空快件有限公司就是很好的例证。在与敦豪公司合作以前，西门子公司的仓储、库存及配送均由公司内部自己做，其各个生产工厂都需要设小型产品存储仓库，由员工进行手工管理；在外包给敦豪公司之后，原来由19名西门子公司员工才能完成的物流业务工作由8名敦豪员工即可完成。西门子公司中国采购及物流服务主管托马斯·非细藤梅尔（Thomas Fichtenmeier）表示：“敦豪的服务集成了海运、空运及物流服务，从而实现了端到端的物流系统，也为我们节约了不少的物流服务支出。”[3]从这位主管的言语中可以了解到，西门子开展的物流业务外包确实为本公司带来了成本的降低。
内容来自www.nseac.com 4企业物流外包的风险
由上面的分析可看出，物流外包有许多好处。但是，一个事物总有其两面性，即物流外包在给企业带来好处的同时，也会给企业带来很多风险。
4.1缺乏合格的综合物流企业
在我国，第三方物流公司主要由仓储公司、货代企业发展而来，规模比较小，信息系统建设落后，服务的及时性较差，而且服务的功能较单一，不能够提供综合物流服务。
4.2选错外包商的风险
由于委托方和承包方之间存在严重的信息不对称，承包企业可能出于私利，刻意隐瞒自己的信息，或刻意向委托方提供虚假、歪曲的信息以谋取自身更大的利益。
共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):胡从旭
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