中国企业员工培训的误区与对策研究(1)(3)
2017-08-11 06:21
导读：2. 制定科学的培训计划。培训计划是根据企业近、中、远发展目标制定的员工 培训方案 。一个科学有效的培训计划,能够改善员工的工作态度,提高员工的
2. 制定科学的培训计划。培训计划是根据企业近、中、远发展目标制定的员工
培训方案。一个科学有效的培训计划,能够改善员工的工作态度,提高员工的文化素质,培养员工的能力,从而最终达到提高企业绩效的目的。为了制定一个科学有效的培训计划,企业必须对培训需求进行认真分析,对员工培训的内容、方法、师资、课程、经费、时间等,有一个系统、科学地规划和安排。要针对不同的培训对象和员工,提出不同的培训目标,设计不同的培训内容,从而使这个计划既符合企业整体发展的需要,又满足企业 目前 的工作需要。要改变很多企业存在的那种培训无计划,凭经验、赶时髦的做法,做到用培训去促进企业发展,用培训去引导企业发展。如在企业发展急需的专业领域,或为解决员工普遍存在的技术、观念问题,或为使员工适应更高的、新的工作岗位要求,或提高员工的思想道德修养,因地制宜、有针对性地对员工进行培训。同时,企业管理者应在时间、工作任务等方面给予受训员工适当的照顾。 共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):
略论企业无形资产的评估与管理
企业人力资源外包的风险防范
