新时期中国企业战略初探(3)

　　4、提高企业创新能力

　　创新是一个国家、民族的灵魂。在经济全球化、市场竞争日益激烈的今天，企业要想持续繁荣、发展、永远立于不败之地必须学会创新，形成属于自己的企业核心竞争力。

　　技术创新: 企业技术创新是企业创新的核心，企业只有通过源源不断的技术创新，才能不断向市场推出新产品，不断提高产品的知识含量和技术含量，改进生产技术，降低成本，进而提高产品的价值，提高产品的市场竞争力和市场占有率，并适时开拓新的市场领域。国外成功企业大都遵循着“企业技术创新——企业核心竞争力的增强——新一轮企业技术创新”的发展模式。

　　组织创新: 组织创新是组织中的管理者和其他成员为使组织系统适应外部环境的变化或满足组织自身内在成长的需要，对内部各个子系统及其相互作用机制或组织与外部环境的相互机制的创造性的调整、开发和完善的过程。组织创新能很好的适应组织规模的发展，内、外部环境的变化。组织创新包括组织结构的调整，人员配备的变动，管理幅度、管理层次的变化，部门的调整等。企业要建立学习型组织，在学习型组织中存在组织学习，并成为企业立身的一个基本原则，能更好的认识环境、适应环境，进而能动地作用于环境。

　　管理创新: 管理创新是一个永恒的话题。随着企业规模的发展、内外部环境的变化、技术的变革、战略的调整，企业必须引进新的管理思想、管理方式、管理制度、管理技术，管理创新很好的体现了权变管理理论的思想。只有通过管理创新才能把企业的其他创新更好的有机地结合在一起，才能更好的提升企业的核心竞争力。

　　参考文献：

　　 《金融危机致沿海企业倒闭严重 引发中国就业难题》中国经济时报社。

　　 《金融危机冲击中小企业倒闭潮涌 广东劳动厅长建议设欠薪逃匿罪》http://finance.ifeng.com/news/hgjj/20081217/263739.shtml

　　 《微利： 企业家时代的开始》http://finance.s i n a . c o m . c n / l e a d e r s h i p /jygl/20051112/13502114286.shtml

　　 《中国企业500 强与世界500强的比较》http://sm.manaren.com/zlfx/200808/605.html

　　 《竞争对手也是榜样-- 透析世界500 强》http:///servers/managerdoc/3/5119.shtml

　　 《企业如何化社会责任为竞争力》http://finance.sina.com.cn/jygl/20040520/0935769594.shtml