浅析战略管理会计中的时间管理(2)
2015-04-18 01:01
导读：（三）综合衡量经营效率与效益的需要 在现代市场经济体系中，企业之间的竞争从低层次发展到高层次的全局性竞争。这种形势在客观上要求使用一个能
（三）综合衡量经营效率与效益的需要
在现代市场经济体系中，企业之间的竞争从低层次发展到高层次的全局性竞争。这种形势在客观上要求使用一个能反映企业综合竞争能力的指标，借以评价和改进企业的竞争地位。显然，反映这种要求的指标非时间指标莫属。马克思早在《
政治经济学批判（1857-1858年草稿）》中就提出了“真正的节约（经济）＝节约劳动时间＝发展生产力”的命题。它深刻地揭示了时间指标所具有的综合性内涵。然而，一方面，由于此前的通讯手段或信息系统不够发达，使得人们不能适时跟踪全部业务的进程；另一方面，由于以时间作为计量单位具有复杂性的缺陷，要完全、直接用时间来衡量企业生产系统的效率和效益存在一定的困难。因此，会计只能间接地用货币来衡量循环时间，从而间接地衡量企业生产系统的效率和效益。但是，在
计算机技术高度发达并受到广泛应用的今天，人们有能力直接以时间来衡量生产经营的效率和效益。正是因为如此，作为管理服务信息系统的管理会计必须关注并参与时间管理。
[参考文献]
[1] ［美］米切尔·马赫尔／姚海鑫.成本会计——为管理创造价值[M].北京：机械工业出版社，1999.
[2] ［美］查尔斯·亨格伦.管理会计教程[M].北京：华夏出版社，1999.
[3] 颜光华.企业再造[M].上海：
上海财经大学出版社.1998.
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