浅探ＥＲＰ环境下的会计业务流程(2)
2015-08-25 01:11
导读：（二）ERP环境下的会计业务流程 ERP环境下的会计业务流程表现为集成性和实时性。其会计业务流程是运用了信息化技术，通过定义事务处理（Transaction）相
（二）ERP环境下的会计业务流程
ERP环境下的会计业务流程表现为集成性和实时性。其会计业务流程是运用了信息化技术，通过定义事务处理（Transaction）相关的会计核算科目与核算方式，在事务处理发生的同时自动生成会计核算分录，保证资金流与物流的同步记录和数据的一致性，对进行中的经济活动和企业其它业务流程进行集成管理，是整个企业管理的有机组成部分。ERP本质上是会计工作内涵的新发展，是会计工作的重心转移，即从对数字的计量与记录，转向对经济信息的深加工，使得过去在会计工作中许多只能憧憬而不能实现的理想化的工作方法成为了现实。
管理要求的提高和科技发展赋予的新特性，使传统会计业务流程暴露出效率低下、信息滞后、过程复杂等缺陷。这就要求企业从传统会计业务流程的特点出发，结合ERP环境的新特性，对传统会计业务流程进行重新改造。 四、会计业务流程重新改造的两种处理方法
对会计业务流程进行改造的方法有业务流程重组（Business Process Reengineering，称BPR）和业务流程优化（Business Process Improvement，简称BPI）两种。
（一）业务流程重组
业务流程重组，是20世纪80年代末以来面对3C（顾客、竞争、变化）的挑战，国际上流行的一种新的管理观念和方法，Michael hammer曾对BPR做出了权威性的定义：“业务流程重组是信息技术对企业业务流程作根本性的再思考和彻底的重设计，以达到成本、质量、服务和速度等现代关键业绩指标的巨大提高。”
（二）业务流程优化
业务流程优化，指以企业业务流程为优化对象和中心，以建立与ERP系统相互融合的标准流程为目标，对企业现有业务流程进行分析，保留其符合先进的管理模式及信息化要求的部分，改进、调整或重建不合理的环节，新建的业务流程能够满足ERP系统的应用要求，并通过ERP系统的实施来实现优化后的流程，在保证ERP系统成功应用的基础上提升企业竞争力。
（科教范文网http://fw.nseac.com） （三）业务流程优化与业务流程重组的区别
业务流程优化和业务流程重组有着本质区别。主要体现在以下几个方面：
1.目标不同
BPR是为了顺应“3C”（顾客、竞争、变化）而提出的，其目的是最大限度地实现技术上的功能集成和管理上的职能集成，以打破传统的职能型组织结构，建立全新的过程型组织结构，从而实现企业经营在成本、质量、服务和速度等方面的
戏剧性改善。
而BPI是运用系统的观点来优化和改进业务流程中的某个环节或整个业务运作的过程，其目标是为ERP的成功应用奠定基础，同时借助ERP系统的应用将已经改进、
