浅谈作业成本会计的应用(3)
2017-05-17 01:04
导读：要应用作业成本会计，必须建立企业内部科学管理制度。科学的管理制度是实行作业成本会计的基础和保证。这是因为只有实现了企业管理的化，才能有效
要应用作业成本会计，必须建立企业内部科学管理制度。科学的管理制度是实行作业成本会计的基础和保证。这是因为只有实现了企业管理的化，才能有效地划分费用产生的环节和区域，才能准确地费用产生的原因和后果。只有企业管理实现了科学化，才能对成本控制、成本管理提出更高的要求，才能对成本信息的准确率要求得更高，才能使作业成本会计的实施具有客观保证。
（三）建立不同行业的应用模式，以便于推广和应用
示范模式的介绍和推广，便于人们的学习、理解和应用，更有利于管理能力较差的我国财会人员按图索骥掌握作业成本会计的精髓。应用模式应按行业建立，例如，产品生产企业、软件开发企业、运输企业、商品批发零售企业、医疗卫生企业等。同时应按成本动因类别、作业流程程序、作业环节资源消耗标准、作业对象确定模式、作业费用归集分配等，确定一种新的成本会计核算体系。通过这种方式既可以缩短人们认识、理解的时间，又可以加快应用操作的步伐。建立不同行业的应用模式是推行作业成本会计中应首先解决的。
（四）选择试点，逐步推广
成功的经验都是人们在不断地摸索、探讨、研究、实践中形成的。作业成本会计的应用也应采取这一实施方案，有选择地进行试点，取得成功经验，然后再加以推广。在选择试点中，应以制造业为突破口，形成一种具有指导意义的操作模式，使成本会计的核算与企业的经营管理实现和谐的统一，使信息的提供与信息的需求实现同步。在推广时，应有计划地培植和创造应用环境。
同时应该看到，作业成本会计是企业内部经营管理系统，它不受“企业会计准则”、“企业财务通则”的和制约，它能否在上得到认可和广泛应用还取决其内在的效率和效益性，以及企业管理者对成本信息价值的认识。
