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浅议小型企业会计制度设计(2)

2017-06-23 01:00
导读:三、小型企业会计制度设计的 1、企业会计工作的基本制度。包括企业会计机构的设置、会计人员配备与工作规则、会计工作交接手续以及档案管理方面的


  三、小型企业会计制度设计的

  1、企业会计工作的基本制度。包括企业会计机构的设置、会计人员配备与工作规则、会计工作交接手续以及档案管理方面的规定等。

  2、企业财务管理方面的基本制度和要求。包括企业财务、会计岗位责任和职责范围的规定、资金使用和出纳报销方面的规定、企业财务管理基本形式及企业内外财务关系协调基本程序规定等。

  3、信息确认、归类、收集、记录和报告以及运用方面的具体要求和规范。主要包括会计凭证的设计、会计科目、账簿和报表的选择与设计、会计核算形式的选择等。

  4、内部控制和内部核算制度的选择与设计。包括现金内部控制制度、材料收发及保管控制制度、固定资产管理办法、成本核算办法和管理规程等。

  5、按照企业的管理水平和条件,设计企业电算化制度。

  上述会计制度中,会计机构设置和财务收支权限控制是小型企业会计制度设计中的两个重要,因为在企业内部控制中组织控制。权责控制是重心。下面拟就这两个问题作重点阐述。

  (一)会计机构设置:组织控制手段

  针对小型企业会计制度的上述特点,在会计制度设计中要考虑企业经营管理组织体系的设置,并与此保持一致。由于小型企业业务量较少,会计核算只能采用集中核算方式,即由会计机构统一办理。又由于小型企业人员较少,从事会计工作的人员也不会太多,从内部控制要求看,一般以2—3人为宜,可不单独设置会计机构,而在管理部门设会计组织,并指派一人担任财务主管(如图所示)。

  由于会计人员较少,为了达到会计控制的目的,在会计岗位设置和责权划分上,可设置三个岗位: (转载自中国科教评价网http://www.nseac.com

  1、会计主管兼总账会计。职责是在厂长(经理)直接领导下,负责企业会计核算、会计管理工作的开展(在财务会计工作处理方面不由管理部领导),并负责编制、审核会计凭证,登记总分类账、编制会计报表和成本核算工作。

  2、出纳岗位。负责与货币资金收付有关的具体业务,如记录日记账,处理日常货币资金收支、申报、缴纳税金,备用金核算等。

  3、明细账会计岗位兼稽核。负责各种明细账的登记工作,账目的定期核对工作,财产清查的安排与实施工作等。

  由于岗位设置较少,在职责划分上要注意不相容职责的分离,如出纳、总账与稽核,出纳与总账、明细账的分离等。

  (二)财务审批权界定:权责控制手段

  对于财务收支处理权限可按以下思路设计,各部门根据工作需要提出申请或计划,财会组审核后报厂长(经理)批准,由财会组按此计划控制各种开支,做到每笔支出都由厂长(经理)批难,一方面强化厂长(经理)对会计工作的管理责任,另一方面也增加了会计业务的控制环节。小型企业规模小,业务量不多,由厂长(经理)对每一笔开支进行审批是可行的。
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