略谈我国目前会计内部控制所存在的问题(2)
2017-08-06 02:37
导读：（二）制定了一系列内控制度，可是执行力度不够 这种情况集中体现在一些处于中的民营企业和国有企业身上，当然有些上市公司也存在这样的问题。 有
（二）制定了一系列内控制度，可是执行力度不够
这种情况集中体现在一些处于中的民营企业和国有企业身上，当然有些上市公司也存在这样的问题。
有些民营企业发展到一定阶段，处于发展的需要，往往会考虑上市，这个时候就会发现需要一套制度来使企业正规化，于是也会制定一些内控，然而很难开展或者很难持续实施。因为要老板也遵守是很难的，同时内控制度的实施也需要相应的成本。
对于国有企业，由于产权的原因，所以虽然制定了比较好的内控制度，可是严格执行的往往很少。
其实这样的例子很多，曾经以利润高速增长现身的“郑百文”，在初步成绩面前，头昏脑热，对众多的下属子公司管理失控，迅速跌入经营失败的困境。
（三）精心设计的伪控制
这种情况则集中体现在一些上市公司。像银广夏，表面上有关凭证审核、批准等控制环节齐全，背地里却是一个不折不扣的造假链！这些公司为了达到虚报利润或其他目的，不惜精心设计伪控制来欺瞒投资者。这种情况随着中国资本市场的发展会越来越多。
四、
从上述的可以看出，就我国目前来说，对内部控制的认识和执行是参差不齐的。有的是完全没有内控，有的是制造假内控。因此，我认为中国企业内部控制体系建设存在的问题决不仅仅是对内控的了解不够或重视不够的问题，而是有着多方面的原因：实用主义的价值观导向，好大喜功的冲动，人们潜意识中逾越控制的惯性，实务控制的缺失等等。
其实，内部控制的产生理应是企业发乎内心的真切需要，是出于对企业经营和发展的切实要求。只有明确了这一点，企业才会真正的重视内控，政府才会制定出更为可行的法规，才会真正的得到发展。
