ＷＴＯ直面走来,中国的会计师事务所应做些什么(2)
2017-08-12 06:49
导读：对事务所内部有发展潜力、有上进心的优秀职员,则要舍得花大力气进行国际贸易、、 外语 等方面知识的业务培训,使之尽快通晓国际会计及相关知识,为拓
对事务所内部有发展潜力、有上进心的优秀职员,则要舍得花大力气进行国际贸易、、
外语等方面知识的业务培训,使之尽快通晓国际会计及相关知识,为拓展海外业务打下基础;与此同时,还要舍得高薪聘请国内高校以及国际会计公司著名专家、学者对事务所进行培训,努力加强与国际公司的合作与交流,进行学术互访,参与他们的实习锻炼。
总之,通过各种各样的方式,保证事务所优秀人力资源的稳定性和相对流动性,以便为客户提供高质量的服务,从而在市场竞争中保持优势。
五、搞好内部质量控制,努力提高职业水平
事务所的内部质量控制是事务所进行规范管理的一个主要组成部分,是保证独立审计准则得到全面落实的手段,是事务所存在和发展的基本条件,也是注册会计师赢得整个信赖的重要措施。
进行质量控制应主要搞好三方面的工作:一是实施岗位责任制,二是执行三级复核制度,三是落实激励与奖惩制度。
提高事务所的执业水平,一方面要不断提高注册会计师的业务能力,注重开展多种形式的后续教育、培训活动;另一方面要注重注册会计师的职业道德建设,强化执业风险意识,杜绝舞弊行为发生,减少过失,避免错误。
