价值链会计对象论(2)
2017-08-13 06:40
导读：1.4从价值循环过程到价值递加过程 资金运动是运用价值形式对企业经济活动的抽象，它反映的是企业实际的经济业务活动。但二者也不能完全划等号，既
1.4从价值循环过程到价值递加过程 资金运动是运用价值形式对企业经济活动的抽象，它反映的是企业实际的经济业务活动。但二者也不能完全划等号，既然价值运动取得了其独立的存在和运动形式，它就有了独立于企业经济活动的运动规律。资金运动会计对象论是要透过价值运动形式来理解企业实际经济活动。 价值链所描述的是企业实际经济活动，企业的各种经济活动都要成为价值的一个来源，从一种活动到另一种活动的传递过程，就是价值的递加过程。因此，价值链会计对象论是要从企业的实际经济中来理解价值增值过程。这与资金运动会计对象论刚好倒置。
1.5从企业整体到组织的分化整合 资金的循环与周转将企业看成是一个基本的元素，资金运动将企业视作一个整体，是企业整体的价值运动形式。 价值链将企业经济活动进行划分，将那些相类似的活动与其他活动分离开来，归集为一个部门以便得到有效的利用，这就是“分化”；由于组织单元的分化而导致对协调的需要，这就是“整合”。由分化和整合所建立起来的各种活动之间的相互联系，被认为是企业竞争优势的重要来源。一个与价值链相一致的组织结构成为增强企业创造和保持竞争优势的资源。
1.6从个别价值到价值与从企业价值链到价值系统 资金运动以企业资金运动即个别价值运动为基础，各个别价值运动的总和构成了社会总资金运动，这就是社会简单再生产和扩大再生产运动。社会扩大再生产和流通，不仅包括资金的流通，还包括剩余价值。社会化扩大再生产顺利进行有赖于生产资料第一部类和生活资料的第二部类按比例协调发展。 企业价值链提供的产品和服务最终将成为顾客价值链的一部分，企业价值链内部的各种链式活动所进行的价值传递和价值递加，最终取决于顾客价值链。因此，获得和保持竞争优势不仅有赖于对企业价值链内部联系的理解，而且有赖于企业在整个价值系统中相互联系的理解。企业的竞争优势不仅来源于企业价值链的内部联系，而且来源于企业价值链与供应商价值链、渠道价值链和客户价值链的相互联系。将核心企业与供应商、分销商、服务商、客户连成一个完整的网链结构，形成战略联盟。通过战略联盟的建立，实现整个价值系统的低成本或差异化的竞争优势。只有整个价值系统实现了增值，才能保证系统内各企业的竞争优势，才能真正实现“多赢”。在整个价值系统内，实现信息共享、优化配置、相互联系、利益协调，具有整体效率的极具竞争优势的战略联盟。 总之，资金运动会计对象论与企业价值链会计对象论虽然针对的是同一价值运动或价值增值运动，但是二者对价值运动所作的阐述存在着明显的差异。从价值反映到价值创造、从抽象过程到寻异过程、从自然过程到活动过程、从价值循环过程到价值递加过程、从企业整体到组织的分化整合、从个别价值到社会价值与从企业价值链到价值系统，就是这种差异的反映。
2、价值链作为会计对象 21世纪之初，面对安然事件影响，普华永道全球总裁萨姆。迪波阿则以“重建共信力：公司财务报告的未来”为题发表演讲[4].他认为，为了应对挑战，我们要建立“公司透明度的三级模式”，这里的三个层级包括：首先，是一套真正的为全球所接受的会计原则；其次是计量和报告信息的准则，这些准则应该具体到各个行业，得到具体，并以可理解的形式出现；第三，是具体的公司信息指南，如战略、计划、风险管理、薪酬政策、公司治理与业绩评价等信息。公开与完全报告这些价值驱动将实现真正意义上的透明度。管理者把这种透明度变成行为，与投资者分享整个的价值。 萨姆。迪波阿则提出的新模式反映了财务会计与管理会计融合的趋势，反映了信息使用者对信息的揭示要求。企业所揭示的信息应该导致对企业各种活动，特别是营造了企业核心能力的那些活动的认识，以及企业间差异的认识。只有公司以一种整合的方式传递信息，提供一副完整的企业画图，包括市场机会、战略、价值驱动、财务成果等，投资者才能从中受益。财务会计与管理会计的融合，首要的是对会计对象要有一个共同的认识。财务会计与管理会计同属于会计系统，它们有着共同的对象。共同的对象阐述对建立浑然一体的会计理论和方法将起奠基性作用，是建立一种全新的会计模式的基础。 正如上所述，从资金运动对象论转变到价值链对象论，从价值反映到价值创造，不仅仅是最后的流通环节或销售活动实现了价值增值，而且企业的各种活动都是价值的来源，揭示那些表明企业核心能力的活动对价值的贡献，说明的是企业生存和的理由；从抽象过程到寻异过程，从众多企业的共同价值运动形式到比较企业间各种不同的活动，说明的是企业竞争优势之所在，增加了价值量差异的信息含量；从过程到活动过程，说明价值增值是人有目的、有组织的活动过程，说明管理是会计系统重要职能；从价值循环过程到价值递加过程，从价值形式运动来理解企业活动转变为是企业经济活动驱动了价值形式的运动；从企业整体到组织的分化与组合，通过企业的组织结构及其运行来理解企业价值增值过程，从企业组织行为角度理解企业价值增值运动；从个别价值到价值与从企业价值链到价值系统，从用计划经济手段实现的两大部类按比例协调发展转变为按市场经济实现纵向一体化，通过战略联盟，营造整个价值系统的竞争优势，从而更进一步理解企业自身价值链，营造企业价值链竞争优势。 总之，与资金运动对象论相比，价值链对象论所揭示的会计信息含量更为丰富、更容易为信息使用者所理解。会计所提供的信息，应该表明企业各种活动差异，特别是那些标明企业核心能力的活动，从而导致对各种企业之间差异的理解。不然，仅从价值量上表现企业与企业之间的差异，只知其然，不知其所以然，会计信息就不能成为企业战略、计划、风险管理、薪金政策、公司治理和业绩评价等可资利用的依据，也不能成为投资者进行投资的指南。价值链会计对象论将会计的价值管理视作价值链管理必不可少的功能，通过会计管理强化企业的竞争优势。同时，价值链对象论不仅仅就企业论企业内部价值增值过程，而且把认识的视角扩展到整个价值系统，扩展到整个产业价值链，扩展了会计信息和会计管理的空间，对企业价值增值过程认识得更为深入。
