试论药检所会计内控制度的建立与实施(2)
2017-08-31 03:06
导读：3.健全内部控制制度评价考核机制建立科学的药检所效益考核评价机制,模拟市场运作,要考核评价到各个实验室、职能科室或个人,使药检所财务管理由过去
3.健全内部控制制度评价考核机制建立科学的药检所效益考核评价机制,模拟市场运作,要考核评价到各个实验室、职能科室或个人,使药检所财务管理由过去少数人管经济转变为人人管经济,将考核结果与职工个人报酬调控相结合,并与职务升降挂钩,以经济手段调动员工参与内部控制的积极性,以行政手段确保控制制度落到实处。同时,确定药检所经济
评价指标,评价单位的内部控制制度是否全面建立,是否符合基本原则;在各个需要控制的环节是否采取了控制措施,而且是否紧密衔接并建立了必要的检查监督机制;评价内部控制制度与本单位的总体目标是否一致,各个控制环节是否紧密协作,各项控制措施是否相互配套等等。 三、内部会计控制制度的实施药检所应设立专职的内部审计部门,内审机构应直接受所长或纪委书记领导,以保持其独立性和权威性
内部审计工作的职责是强化对内部会计控制的监督和评估,对内部控制过程中发现的漏洞和隐患,要及时修正和改进,促进内部控制目标的实现,从而保证内控制度更加完善和严密。
会计人员是内部控制制度的制定与实施工作的主要承担者,充分发挥其积极作用,对于内部会计控制是至关重要的。会计人员的诚信状况、敬业精神、业务知识以及工作能力、创新能力等素质的优劣,是内部控制有效与否的决定因素。如果人员的
政治素质与业务素质不高,并且粗心大意,对内部控制的程序措施和方法理解错误、判断失误、曲解等都会造成内部控制失效。
因此,提高财会、审计人员的知识水平和专业胜任能力,可以通过组织相关人员到管理先进的药检所去观摩学习,聘请教授上课提高理论水平,鼓励提倡在实践过程中对遇到问题提出新的见解,同时加强以诚信、坚持原则为标准的职业道德教育。
（转载自http://zw.NSEAC.com科教作文网）
值得一提的是,信息技术的应用使药检所的运行环境发生了根本性的变化,在给药检所带来风险的同时也带来了机遇。药检所财务部门作为提供经济信息的重要部门,应充分利用现代信息技术,利用软件参与药检所管理,有效地开发和利用信息资源,开展内部控制的创新工作,建立与时代相适应的内部控制制度。
