评价网 > 科教论文 > 管理学毕业论文 > 会计论文 > 正文

建立会计人员管理中心的若干问题(2)

2017-09-09 06:20

（5）对违法违纪的会计人员，除按规定提出处罚建议报财政部门外，将违法违纪的情况进行公告，并输入会计人员信息库。三、人员管理中心框架

l．理事会。是中心的最高领导部门，配备专、兼职的相关职位，对中心重大事项进行讨论、表决，并对会计人员的申诉事项作出最高裁决。

2．资格审查和注册登记部。负责会计人员从业资格审查、发证和年检工作。

3．部。负责会计证和会计专业技术资格以及可能延伸的其他考试工作。

4．培训部。负责会计专业技术资格考试的辅导，组织会计法规及准则、制度的宣传、辅导，开展会计人员的继续及会计电算化培训工作。

5．服务部。负责保障会计人员权益的协调和法律诉讼。

6．仲裁部。接受会员申诉及对会计人员违法违纪事件的投诉和举报，开展调查取证。根据管理中心章程和纪律规定，对会计人员的违法违纪行为作出处罚建议报财政部门。

会计人员管理中心的基础工作是：

首先，做到所有会计人员的基本情况进入信息系统。这项工作可分两个阶段完成：第一阶段是将原会计人员信息库翻版成会计人员管理中心的信息库；第二阶段是将漏登的会计证持证人员及以后的新增人员，在向中心申请注册时，输入信息库。

其次是利用信息库对进入中心的会计人员实行动态管理。为此，需做好三方面的工作：一是信息完整。会计人员注册信息采用IC卡，内容包括姓名、会员号、身份证、工作变化情况、继续教育情况、奖惩情况等。二是信息记录及时。年检时，会计人员需填写情况登记表，对变动情况作特别说明。三是信息管理规范。会计人员跨区、县、省调动，需办理转会或重新登记。

四、会计人员管理中心的制度建设 大学排名

严格和规范是中心的命脉。为此，必须强化管理赖以实施的各项制度。主要是：

1．制定会计人员注册登记制度。规定注册登记的条件、申请的程序和手续、申请材料的要求等。

2．制定会计人员年检制度。规定年检的时间、内容及达标要求，对不同职务（职称）的会计人员在年检内容上可提出不同的要求，还要规定对年检末通过的政策等。

3．制定违法违纪会计人员处罚办法。处罚等级可分为继续参加业务知识、警告、暂停从业和取消会计人员从业资格等。

4．根据《继续教育试行办法》制定会计人员继续教育课程和实施方案。界定中心同培训学校的关系，拓宽会计人员接受继续教育的形式。

5．制定中心经费管理办法。中心的经费主要来源于财政拨款和收取会计人员的年检费、办证费、培训费等。

6．制定保护会计人员权益办法。为会计人员提供就职服务，向会员及提供专业咨询服务等。