旅游业发展的市场定位问题(2)
2014-04-05 01:00
导读：果的行为为主导进行活动。在参与型旅游当中，旅游活动的指向不再是外部而是旅游者自身。体现合作精神的探险旅游、寻求竞争刺激的竞技旅游以及梦想
果的行为为主导进行活动。在参与型旅游当中，旅游活动的指向不再是外部而是旅游者自身。体现合作精神的探险旅游、寻求竞争刺激的竞技旅游以及梦想一夜暴富的博彩旅游都是参与型旅游。
参与型旅游的优势在于，一方面，参与型旅游受自然条件和人文条件的限制和约束最小。具有良好的自然和人文条件的地方可以发挥自身特色发展参与型旅游，不具备任何自然和人文条件的地方同样可以选择适当的项目发展参与型旅游。另一方面，参与型旅游是上述三种旅游形式中消费程度最高，因而也是收益最大的旅游形式。以探险旅游为例，旅游者就要进行购置装备、进行
培训、雇用向导、储备食品等一系列消费，而这些消费对于旅游活动的组织者和开发者来说都意味着可观的收益。此外，同前两类旅游活动相比不同，参与型旅游属于可重复型旅游，旅游者能够而且愿意反复参加同一类型的旅游活动。这意味着成功的开发可以带来稳定的旅游客源。
当然，参与型旅游也有其自身的问题和不足。首先，大部分参与型旅游对旅游者的条件诸如年龄、体力、技巧、兴趣以至于性别都有一定程度的限制，特定的参与型旅游项目只是于特定的具备相应能力和条件的旅游者参加，这就大大限制了这一旅游类型的市场空间。其次，同高收益相对应的，大部分能够产生高收益的参与型旅游的开发建设费用也相当高昂，开发过程也相当复杂，对旅游项目经营的要求也最高，市场风险最大。最后，大部分参与型旅游项目对客源地的距离十分敏感，主要客源通常为近程客源。这也是参与型旅游的市场空间受到一定程度的限制。
参与型旅游的上述特点举定了其开发的复杂性和难度同观光型旅游和体验型旅游相比要大得多，要致力于开发参与型旅游必须要做好以下工作。
首先，深入而完善的市场和项目规划是开发参与型旅游的先决条件。在这里，既要依据各种可能的项目的特点对潜在的客源地进行深入的调查分析，探讨相关项目开发的可行性。又要对可能成为竞争对手的旅游地区进行深入地了解和研究，比较各自的优势和不足确定开发和竞争方略。同时，还要广泛学习和借鉴其他地区的经验和教训，以寻求启示、规避风险。
其次，必须将项目建设和市场开发有机、有效地衔接起来。鉴于参与型旅游项目开发的难度和复杂性，这类旅游项目的开发如能形成地方政府、项目开发者、旅游组织者和旅游方面的专家学者四位一体、良性互动的格局，就会为解决项目开发过程中的种种难题创造有利的条件。在这里，地方政府负责项目的宏观规划和推广协调，项目开发者负责具体的规划建设和经营，旅由组织者负责市场开发和客源组织，专家学者负责项目的研究和。通过四方的有效衔接和信息沟通可以加快开发速度、避免开发过程中的盲目性，对于整个旅游业的发展都大有好处。
五、休闲型旅游
休闲型旅游，又可以称之为度假型旅游，相比于以上三种旅游形式而言，休闲型旅游的最大特点是旅游目的的不明确性和旅游行为的随机性。在我国当前的情况下，休闲型旅游尚处于萌芽阶段，较为不发达，同单一旅游目的地的联系也不够紧密，其客源多局限于新婚夫妇和老年人。因此，在当前，休闲型旅游对于旅游组织经营机构的意义要远大于对旅游目的地所在地的意义。
但是，休闲型旅游在世界上的发达
和地区是一种较为普遍的旅游形式，从长远来看在我国同样有着广泛的发展空间。尽管目前很难作为我国当前旅游开发的重点，但对于致力于吸引国外游客和关注旅游业长远发展的地方政府来说仍然具有十分重要的意义。
（转载自中国科教评价网http://www.nseac.com） 六、确定旅游业发展的市场定位需要注意的问题
1、针对旅游者的不同价值取向以及这种价值取向的变动，一个地方可以选择不同的市场定位。这种市场定位并非是唯一的和排他的，但必须是明确的和有所侧重的。本地必须围绕自身的核心定位来整合资源、开拓市场以确保工作的有效性和较高的投入产出比。
2、确定旅游业发展的市场定位必须对旅游市场的规律和特点以及自身的条件和潜力作全面地分析，以选择适合本地开展和开发的旅游类型及项目。同一地区、同一资源、同一特点在不同的市场定位下具有不同的意义，例如，适合观光的资源就不一定适合发展参与型旅游。
3、确定旅游业发展的市场定位是一个动态的、不断变化的过程。从一个较长的时期看，一个地方的旅游业发展既要有发展的延续性和性，又不能一成不变。要确保一个地方旅游产业的健康发展，就要在充分利用已有的资源、市场优势何不断寻求新的开发项目和客源市场上求得平衡和统一。
4、确定旅游业发展的市场定位必须和本地的整体发展协调起来，合理地确定旅游产业和其他经济产业间的关系，一方面有利于合理投放资源，另一方面最大限度地减少产业间的矛盾和冲突，同时寻求与这一切相适应的旅游业的管理方式和发展规划。
