海尔集团的营销渠道剖析(3)
2014-05-03 01:03
导读：也是我国流通发展的必然趋势。 本文结合海尔集团的营销渠道现状，对海尔集团的营销渠道进行了分析。在实际中，制造与流通本是产业链上的不同环节
也是我国流通发展的必然趋势。
本文结合海尔集团的营销渠道现状，对海尔集团的营销渠道进行了分析。在实际中，制造与流通本是产业链上的不同环节，相互制约、不可分割、共同创造价值的一个整体，双方应该是共存、共荣、共赢的关系。但是随着连锁零售终端的做大做强，共赢关系无法再现，商业利益愈加倾斜。面对规模化和专业化的零售终端的不断挤压，海尔只有通过渠道观念创新，建立渠道战略联盟，完善电子商务营销渠道，加强渠道的控制，扭转目前的被动受压局面，重新获取渠道主动，才能实现自身持续、健康发展，并在竞争中走得更稳、更远。
参考文献：
[1]党国书.海尔管理模式全集.武汉：
武汉大学出版社，2006.
[2]白文宇，李晓华.海尔集团营销渠道策略分析[J].经济师，2006（8）.
[3]陈军.中国家电企业营销渠道创新探讨[J].科技
月刊，2009（7）.
[4]王实.TCL的营销渠道策略.企业改革与管理，2003（3）.
