以先进文化促进品牌战略的发展(2)
2014-10-27 01:05
导读：三、以先进文化引领品牌战略的实施 1.用先进技术和核心知识产权作为创立品牌的支撑 品牌战略实施的全过程中，以市场调研、消费者需求为前提，从产
三、以先进文化引领品牌战略的实施
1.用先进技术和核心知识产权作为创立品牌的支撑
品牌战略实施的全过程中，以市场调研、消费者需求为前提，从产品的定位、包装、推广与传播、销售与售后服务，每一个环节都必须运用文化手段并传达品牌的文化内涵，都必须坚持科学化的原则。企业要不断提高科学化、规范化经营水平，建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，努力掌握关键技术和核心知识产权，增强科技成果转化能力，用先进的科学技术保证产品质量，提升产品档次，打造内容与形式同样完美的品牌。
2.树立“以人为本”的管理思想，发挥企业的最大竞争潜力
(1)创造团结、和谐、乐观、向上的企业氛围。企业应建立健全员工与管理层的沟通渠道，尊重每一位员工的人格，尊重员工的话语权，给予员工最大的信赖，为员工创造自由的工作环境，尽可能地满足员工物质、精神和工作层面的需求。这样即有利于激发员工的创造性，又有助于员工实现自己的权益，以充分发挥人力资源的潜力与作用，
(2)建立健全引进人才、留住人才科学体制。 先进的科学技术是品牌的基础，而人才是先进科学技术的掌握者，人才是品牌战略成功实施的关键。所以企业必须引进人才、留住人才，让这些人才在企业里不断聚集、成长、发挥，形成稳定的人才结构，促进企业的发展，保证品牌战略规划能够一步步地实现。
(3)注重培养员工的创新精神。现代经济社会，竞争日趋激烈，员工如果要在激烈的竞争环境中工作应用自如，就必须在自己的工作岗位上有所创新。通过创新造就优秀的产品和服务，才能最终树立起优异的企业品牌，在市场竞争中获得优势。
(4)强调团队精神。有了团队精神，整个团队将会体现出很强大的集体竞争力。现在的社会分工越来越细，每个人的工作都是一个组成部分，如果没有团队精神，那么团队内耗会消耗掉大量的资源。一个成功的企业，需要发扬团队精神，从决策层到全体员工都自觉地凝集在一起，以高效的效率来完成企业目标。
3.培养业务素质高、经营能力强的员工队伍
在品牌战略的实施中，不论是调研品牌、培育推广品牌、开发品牌，都是人的工作，都离不开人的作用，实施品牌战略是全体员工的事情，员工的业务水平、经营管理能力直接影响到品牌战略实施的效果，所以企业必须培养高素质的员工队伍。
首先,是要提高全体员工对品牌战略的认识，统一全体员工的思想，让企业战略得到员工的理解和认同，并自觉转化为集体认知和行动纲领，是充分调动每一名员工的主观能动性，提高实施品牌战略的自觉性和积极性。
其次,在企业中提倡、促成一种积极健康、热衷学习的文化氛围，加强对员工理论知识、业务水平的培养提高，进而提高岗位技术含量，降低生产成本，增强驾驭市场的综合能力，以过硬的理论和实践能力实施品牌战略。
参考文献：
[1]卡林:《加紧实施品牌战略》[N]．经济日报.2006-10-2（1）
[2]刘江:《21世纪中国产业发展之机遇》[N].2006-9-9（2）
