零售商创建自有品牌的发展策略(2)
2015-12-11 01:23
导读：自有品牌宣传力度不到位，消费者品牌认知度低 AC尼尔森中国区董事长Glen Murph在2003年“中国零售业高峰论坛”上表示自有品牌在中国还远远未被开发。尽
自有品牌宣传力度不到位，消费者品牌认知度低
AC尼尔森中国区董事长Glen Murph在2003年“中国零售业高峰论坛”上表示自有品牌在中国还远远未被开发。尽管中国商业之都上海在2003年过去的7个月中自有品牌增长了32%，但上海消费者对零售商自有品牌认知度却很低，如调查表明在过去一个月购买过自有品牌的消费者仅占15%。因此零售商应加大自有品牌宣传力度，获得顾客认同。
自有品牌名称策略太过单一
国内零售商大多数选择商店名称作为自有品牌名称，如北京许多超市所采用与店名统一的自有品牌名称。使用同一品牌名称具有很大弊端，一是当自有品牌产品出现问题时容易损害零售商品牌声誉；二是由于零售商经营品种繁多，若种类不同的产品共用一个自有品牌名称容易使品牌定位模糊。可以综合运用多种名称策略如针对不同类别产品创造不同的自有品牌，或者将零售商名称与单个商品名称相结合，或者采用个别品牌名称等等。
自有品牌管理不到位，导致品牌管理近视
营销学家Levitt认为如果企业只从自身出发生产销售产品而忽视顾客的需求，会影响企业的长远发展，是“营销近视症”的表现。许多零售商在导入自有品牌时也患有不同程序的“品牌近视症”，表现在零售商忽视顾客对品牌内涵的需求，在创建自有品牌过程中短期行为过多，伤害了品牌的长远发展。但塑造品牌的发展与巩固离不开巨额的资金支持，如宝洁公司（P
