阐发慈善新概念*摘自《埔东慈善》(2)
2014-12-05 01:39
导读:6年来,该会本部的行政费用、人员经费和设备购置费总额为609.9万元,是6年来总收入的2%。成本费用占基金会本部支出总额的3%。统观经营成效与经营成本
6年来,该会本部的行政费用、人员经费和设备购置费总额为609.9万元,是6年来总收入的2%。成本费用占基金会本部支出总额的3%。统观经营成效与经营成本,可以毫不夸张地说,上海市慈善基金会是中国经营的最好的非营利机构,它的经营成并行丝毫不逊色于任何一间营利企业。
慈善捐赠是一种企业投资
捐赠会为公司带来什么利益?美国的一间调查组织曾对463间美国公司作了一个调查。其结果是:改善公司的形象(75%)和提高员工的参与和士气(52%)是最重要的利益。其他的利益要求还有:与顾客的关系得到改进(20%),产品销量增加(7.2%)和更多的媒介报导(3.6%)。整体来说,公司更关注他们从慈善捐赠所获取的回报,将这些捐赠视为一项有良好经济效益的社会投资。“为善”不仅是“最乐”,并且是“好生意经”,能够为公司取得可量度的回报。所以,在企业普遍需要减低成本,而社会的福利需求日益增加的时代,慈善捐赠,已成为增强企业适应市场能力的一项重要投资。
来自上海石化总厂的代表说:通过这次会议感到,制定企业战略不仅仅要考虑企业与我们熟悉的两大主体的关系,即与企业股东与企业员工的关系,而且,还需要考虑第三大主体,即企业与包括社会公益机构在内的各种社会组织的关系。
企业与非营利机构双赢
为使慈善捐赠获得更好的投资效益,为企业带来更高的认同的更好的形象,许多企业特别是大公司,不但为公司的慈善捐赠定出一个统一的而且往往与公司的营业需要有关的主题,并且尤为注重与社区里的非营利机构结成合作伙伴,向非营利机构作出一个长期的承担和承诺。支持的形式,或捐献金钱、产品、公司的专门技术和知识、或公司员工的义务服务。由于公司与非营利机构成为伙伴,为社区及公司的将来进行投资,不仅可能更有效地利用公司的资源,改善营业的环境,而且往往使得非营利机构的运作更有效益,公司所在的社区的生活质量得到改善,从而达到双赢的效果。所以,被企业界和非营利界视为共同“增值”(value-added)策略。
(科教论文网 lw.NsEac.com编辑整理) 例如香港上海汇丰银行20年前成立了隶属于银行的慈善基金,该基金主要用于援助银行所在地的社区的困难人群。20年来,汇丰银行的分行开到哪里,慈善基金就援助到哪里。1996年汇丰银行通过中华慈善总会设立了汇丰分行的城市的慈善项目,树立了汇丰的社会公益形象。
再如已经赢得了社会的广泛信任的上海市慈善基金会,成为上海企业投资慈善的重要选择对象。例如中国的连锁零售业集团-华联超市,在制定企业发展规划时,不仅将慈善投资列入企业每个门店的计划,而且选择了上海市慈善基金会作为战略伙伴,由华联超市牵头的800多家供应商联合发起了设在