试论企业财务管理的构架及实现对策务管理毕(2)
2013-06-17 01:05
导读：3.2规范信息体制，充分利用现代技术收集决策所需信息。将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业准则和企业会汁制度的前提下，形成具有自身特点的
3.2规范信息体制，充分利用现代技术收集决策所需信息。将公司财务的整个过程进行规范，在符合企业准则和企业会汁制度的前提下，形成具有自身特点的标准财务信息系统。只有在统一标准下产生的信息，才可以被更快捷地汇总，并具有更高的可比性，使信息达到充分地共享和有效地利用，帮助决策者了解、公司，做出合理的决策，优化企业资源配置。同时财务决策需收集大量数据，如数据，政策法规、动态和前瞻性信息，光靠手工去、整理、分析这些信息，显然费时费力，容易出错。利用现代技术收集决策信息，可以大大提高工作效率，节约了时间和人工，信息得以最快捷的通道反映．信息因为及时准确成为真正有效的信息，公司和公司管理者成为最大的受益人。所以必须借助技术，建立相应的模型，以提高准确度和效率。
3.3有效利用企业各种资源，尤其要注重资源的管理。在中不能就资金论资金，不能只注重质量和成本的管理，而应从更大范围上着手，不能仅仅停留在和资本分配的表层状态下，目前还应做好人力资源的管理，企业品牌的管理等。在企业的各种资源中，人力资源最为重要，尤其是在知识时代。因此，在企业资源计划系统中，人力资源管理子系统很重要。但是，在传统预算下，人力资源只能转化为直接人工小时而编制直接人工预算和费用预算。这充其量不过是人力资源费用的预算而已，不利于企业的人力资源管理配置，使人力资源管理系统与会计信息系统存在相当大程度的脱节。因此，企业需建立吸引、培养、留住人才的报酬机制，在注重有形资产管理的同时，注重无形资产的创建和管理。以品牌为先导，在优秀人才的努力下，通过优质服务，开拓企业特色的目标市场和消费群体，使得会计信息系统突破“物尽其用”的局限，将视野拓展和延伸到如何使企业“人尽其才，事得其人，人事相宜”的领域，把“物尽其用”置于“人尽其才”的基础上，全方位地为企业经营管理提供相关信息，从根本上解决企业长期生存和发展问题。
（科教范文网http://fw.nseac.com） 3.4对企业经营全过程建立有效的财务监管体系。财务监管体制应涉及到企业资金的筹措、成本、费用、开支标准和控制、债权、管理，财务收支计划、财产、物资的管理、
的管理、利润的计算和分配、内部稽核、等，从而使企业财务管理正规化。建立有效的财务监管体系能使财务监管工作有章可循，为财务监测的顺利进行提供依据。为此，企业应配备高素质的人才，建立相应的内部控制制度，对企业经营全过程进行财务监管，如对资本的结构及增减、对外长期及时资本性投资事项，对外担保事项，关键设备物的抵押、年度财务预算、工资及利润分配方案、经营业绩考核及奖励、成本计划及控制、价格的确定及调整、贷款回收政策、货物采购计划等进行全过程、全方位的财务监管，以保证企业资产的保值增值。
3.5加强企业风险管理，促进竞争与合作的统一。实施企业风险管理是针对内部控制制度的执行情况进行再监督，以便及时发现并消除风险点，把风险损失控制在最低限度，与此同时，能够通过对内部控制制度的健全性和符合性测试发现内控制度的不足之处，并提出改进意见，进一步修订和完善内部控制制度；实施企业风险管理还能起到风险与警示的作用，企业结合实际情况制定具体的内控制度，由相关部门或人员具体实施，事先控制可能出现的风险，把风险消灭在发生之前或萌芽状态，而当风险产生并造成损失时，分析原因，经验教训，采取相应措施，发挥风险管理的警示作用；企业风险管理的开展还有助于提高外部和效率，一方面将有限的资源用于高风险领域，另一方面，降低外部成本，提高效率。
从上述分析可以看出，财务管理的变化，对我国财务管理方法提出了新的挑战，我们必须根据新的情况，不断建立和引入新的财务管理方法，完善财务管理方法体系。
（科教作文网 zw.nseac.com整理） 在完善我国财务管理方法时，我们应构建以决策为核心的财务管理方法体系。现代认为，企业管理的重心在经营，经营的重心在决策，因为决策的正确与否关系到企业的盛衰成败。在市场经济条件下，财务管理核心是财务决策，财务预测是为财务决策服务的，财务计划是财务决策的具体化，是为了发现成绩，找出缺点，以利于今后的财务决策。另外需建立科学的风险管理方法体系。市场经济强调市场竞争，竞争的基本原则就是优胜劣汰，因此，与计划经济相比较，市场经济下的财务管理具有很大的不确定性，企业承担着巨大的财务风险，为此，必须建立科学的风险管理体系。还要不断推广和应用定量的财务管理方法。在未来的财务管理中，
数学将得到广泛的应用，财务决策的数量化也会更加受到重视。为了提高财务管理水平，实现财务管理目标，企业不能仅仅根据大概的估计来做出财务决策，而是要凭数据说话，以数量分析为依据，也只有这样，才能逐渐提高财务决策的准确性，使企业财务管理发挥更好的作用。
参考文献： [1]王斌.《财务管理》.中央广播大学出版社,2006年12月.
[2]赵树基.《现代企业管理方法》. 当代中国出版社, 2005年9月.
[3]杨有红.《中级财务会计》.中央
广播电视大学出版社,2006年5月.
