浅谈企业中财务管理的地位与强化措施务管理(2)
2013-07-25 01:16
导读：3.严格控制管理费用，节约资金 对于管理费用的控制，也能够节约的资金。由于企业员工数量比较大，因此员工的办公费用、出差费用也占很大以部门比例
3.严格控制管理费用，节约资金
对于管理费用的控制，也能够节约的资金。由于企业员工数量比较大，因此员工的办公费用、出差费用也占很大以部门比例。因此财务部门要制定员工出差办公报销标准制度，对于超标的行为进行核实，实报实销。这样会大大降低管理资金支出。企业设备的管理费用也同样占据着一部分资金，因此
企业管理人员应该加强企业员工的工作能力
培训，提高工人的专业工作技能，进而使设备的使用更加合理，更加有效率，降低设备的维修和保养费用，为企业节约资金。
4.财务人员要不断提高自身素质
财务工作人员作为财务管理的主要责任人，要不断的提高自己的专业能力，在实际的工作中不断地学习专业知识、机知识、知识等。提高自己对先进的计算机化管理系统的应用，提高自己的专业财务管理知识，提高个人的法律意识，知法、懂法，严格按照法律规定和公司制度办事，为企业节省开支，提供高质量的财务信息。
三、结语
企业领导者在实际的经营中要充分的认识到财务管理的重要作用，各个经营活动都要以财务管理为中心来展开，通过有效的财务管理，节省开支，实现企业资金流的良性循环，进而保证企业的健康。
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[1]孙丹.企业财务管理探讨[J],财经界;2010.01
[2]王艳辉.试论民营企业财务管理[J],财经界;2010.02
[3]何勇.加强行政事业单位财务管理[J],合作与科技; 2009.12
