高校财务风险问题研究务管理毕业论文(2)
2013-09-03 01:04
导读：三、控制高校财务风险的对策 （一）发挥内部审计监督作用 1.发挥高等学校内部审计的优势 高等学校内部审计机构可以发挥了解内部情况，对财务活动的
三、控制高校财务风险的对策
（一）发挥内部审计监督作用
1.发挥高等学校内部审计的优势
高等学校内部审计机构可以发挥了解内部情况，对财务活动的监督日常性、及时性和深入性的特点，重点监督高等学校的预算执行情况，确保资金使用的合法性和效益性。可以实行全过程的即时监控和阶段性定点监控，对高等学校预算执行情况向学校做出报告。
2.将高等学校资金安全纳入审计监督范围
防范财务风险资金安全是目前高等学校财务管理的重点，审计部门也要将其纳入审计工作重点，实行银行对账单财务、审计双监督制，不定期现场检查，建立资金安全责任制，对发现的问题及时纠正，避免资金安全风险的出现。
（二）加强贷款管理，有效防范贷款风险
1.加强财务内部管理，增收节支，增加积累，提高高等学校的偿债能力
高等学校要积极争取更多的非偿还性资金，采取有力措施，加强应收款项的管理，及时、足额地收回学校的资金。要加快后勤社会化改革，市场化运作高等学校服务性职能，对后勤实行目标管理，依靠社会力量节约不必要的开支。提高产业经营能力，开发学校的资源，提高学校的综合实力。要树立节约意识，压缩开支，减少消费性支出，达到增收节支的目的。高等学校要健全资金管理机构，负责学校经费收支和贷款资金的使用、管理与监督。
2.银行应加强信贷管理，积极防范和化解风险
人民银行应进一步加强对行业信贷政策的引导，研究制定高等学校贷款指导意见，出台高等学校贷款优惠政策。国家开发行针对教育行业建设贷款需求大、期限长的特点，予以重点支持，化解目前高等学校商业贷款的风险。
大学排名
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