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2.加强流动资金管理。流动资金管理包括现金(短期投资)管理、存货管理和应收账款管理等。加强现金管理主要是在国家有关规定的范围内,做好日常收支,加快现金周转速度,控制现金持有规模。针对传统上我国企业往往倾向于持有较多的存货,占据公司的资金和空间、增加管理成本的情况 ,我国企业可引进最佳订货(生产)批量模型,加强订货提前期、保险储备量的控制,降低存货成本。现代市场经济本质上是信用经济,信用销售已成为企业间交易的主流方式,因而应收账款管理始终是财务管理的重要内容。我国企业必须改变只注重销售业绩,忽视应收账款的控制状况,加强应收账款管理,在日常经营活动中注重对客户的资信调查工作,并提高信用分析能力,控制应收账款规模。同时采取各种措施,尽快追回长期拖欠的账款。
3.科学地进行投资决策。企业的生产经营如“逆水行舟”,不进则退。在技术不断进步的知识经济时代,企业必须不断出更新、更好、更受顾客欢迎的产品,才能在市场中立足;一个企业如果不能发展,不能扩大自己的市场份额,就会被无情地淘汰。企业的发展离不开投资,投资决策是企业所有决策中最为关键、最为重要的决策,投资决策失误是企业最大的失误,一个重要的投资决策失误往往会使一个企业陷入困境,甚至破产。要避免盲目上规模、追求多样化的倾向,科学地进行投资决策,对我国企业而言,主要是做好以下两点:首先必须明确投资是一项经济行为,在进行投资决策时克服“政治”、“人际关系”等因素的影响;其次,在进行投资决策时,还应搞好投资的概预算,充分考虑到投资项目所面临的风险,做好投资项目现金流量预测。只有充分考虑 了货币时间价值和投资风险价值的投资决策,才是较科学的投资决策,才能取得良好的效益。加入WTO给我国企业跨出国门提供了更好的机遇,在充分做好概预算、均衡风险和收益的基础上,不失时机地进行国际投资将给企业提供广阔的发展前景。在国际投资方面,我国的宝钢、海尔等公司已经先行一步,为公司的持续发展打下了坚实的基础。
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5.合理进行利润分配。股利政策的制定,主要涉及