企业财务风险集成控制的探讨(1)务管理毕业论(2)
2014-12-31 01:07
导读：二、企业财务风险集成控制框架体系 财务风险集成控制并不是企业财务活动风险控制活动的简单之集合，而是以系统思想为指导进行财务风险控制整体框
二、企业财务风险集成控制框架体系
财务风险集成控制并不是企业财务活动风险控制活动的简单之集合，而是以系统思想为指导进行财务风险控制整体框架的构建。它贯穿于企业经营管理活动的全过程，以企业预计财务会计报表、经营计划等内部资料和企业外部环境资料为依据，综合利用
系统理论、控制理论、财会、金融、
企业管理、现代企业制度、市场营销等理论，对财务风险进行综合识别、衡量、预警和控制。
企业财务风险集成控制系统由基础数据收集一传递机制、战略目标分析机制、财务风险综合分析机制、财务风险集成控制机制、财务风险组织控制机制和财务风险处理机制所构成。其中，基础数据收集一传递机制是前提和基础，战略目标分析机制是导向，财务风险综合分析机制是核心，财务风险集成控制机制是关键，财务风险组织控制机制是保障。
(一)基础数据收集一传递机制
财务风险集成控制的基础是有关的外部环境数据资料、内部环境数据资料、业务活动资料和财务活动情况资料，如外部市场环境、行业数据资料和企业财务活动资料等。通过建立基础数据收集一传递机制，为财务风险综合控制提供相关的、全面的、及时的、准确的和有效的数据资料，为财务风险的战略目标分析、综合分析和集成控制提供保障。
(二)战略目标分析机制
战略目标分析机制是指以企业战略目标为导向，整合资源，对企业的经营管理活动和财务活动进行指导、协调和监控，以期战略目标的实现。企业在激烈市场竞争中长期生存、发展的关键是制定和实施与环境相和谐的发展战略目标，否则企业必然被市场所淘汰。
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(三)财务风险综合分析机制
财务风险综合分析机制是财务风险集成控制的关键和核心。由于导致财务风险的因素多而复杂，而且这些风险具有相互传递、渗透和放大的特点。因此，通过财务风险的综合分析，将突出重点和统筹兼顾有机结合起来，对财务风险进行实时的控制，将财务风险控制在可承受的范围，为防范财务风险提供保障。
(四)财务风险集成控制机制
财务风险集成控制机制是以企业的战略目标、财务管理目标和外部环境状况为依据，对财务风险实施综合的、全面的、系统的集成控制，防范财务风险和避免财务危机的爆发。在财务风险集成控制过程中，根据企业战略目标制定企业财务风险集成管理总目标，然后针对企业组织机构和各项活动对风险集成总目标进行分解，制定具体的每一个风险控制子目标。
共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):
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