企业财务管理信息化建设的探讨(1)务管理毕业(2)
2015-01-21 01:40
导读：1.我国软件行业发展滞后 建立行之有效的财务管理信息系统必须开发出融企业文化和管理理念于一体的财务管理软件，而目前我国多数企业缺乏自主开发适
1.我国软件行业发展滞后
建立行之有效的财务管理信息系统必须开发出融企业文化和管理理念于一体的财务管理软件，而目前我国多数企业缺乏自主开发适合企业财务管理需要的软件的专门技术人才；国外大公司的一些软件在考虑企业集中管理功能方面具有很大优势，但造价昂贵，也不适合我国企业发展的特点；国内的软件对个别行业的单体企业管理功能的开发已具有一定的基础，但不适合大型企业集团实现集中统一管理的需要。国内软件企业普遍规模偏小，开发能力弱，如何加强我国软件企业间的合作，开发适合我国大型企业加强财务集中统一管理的财务软件，是推进我国企业财务管理信息化的一个难点。
2.管理体制的制约
我国企业的组织管理体制与国外的跨国公司和大企业有很大区别。国外许多大企业的组织结构与我国的商业银行类似，虽然企业规模庞大，但主要实行事业部制，或是总分公司体制。这种高度自主、集中统一的组织管理体制，为企业实行资金预算管理制度、加强财务的集中管理和资金的合理调配提供了体制基础。而我国多数大企业实行的是多级法人制，一些大企业中有几十个甚至上百个子公司、孙公司，每个公司都强调各自独立的法人地位，这种组织管理体制的资产和财务风险主要集中在子公司、孙公司。因而，在有关法规不健全的情况下，大力推进财务管理的信息化建设必然会存在体制障碍。
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