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e时代医疗卫生财务管理(1)务管理毕业论文(2)

2015-03-01 01:01
导读:1.3.2 风险理念 网络技术与信息技术的创新及应用,会带来相应的技术创新风险,同时,由于经济活动环境的改变及经济活动信息的快速传播,也必然会给


  1.3.2 风险理念 网络技术与信息技术的创新及应用,会带来相应的技术创新风险,同时,由于经济活动环境的改变及经济活动信息的快速传播,也必然会给单位财务活动带来新的不确定因素,导致新的财务风险的出现。因此,e时代的财务人员必须树立新的财务风险理念,对单位经济活动的各种不确定因素,进行科学的预测,采取相应的防范措施,使可能遭受的风险尽可能降低到最低限度。

  1.3.3 知识创新理念 e时代亦是知识经济时代,为适应e时代市场经济的要求,必须推动财务管理的知识化进程,将财务管理理论与网络技术知识创造性地融汇贯通,积极探索,勇于创新,并运用到实际工作中去,默守陈规及传统财务管理中的经验主义将无法适应e时代的财务管理需要。

  1.3.4 协调服务观念 经济活动的一体化,使得单位财务目标的实现更加依赖于单位经济活动各个环节的及时沟通和有效统筹,单位财务人员应对单位经济活动的各个利益主体进行全面的协调、服务,以推动单位整体财务目标的实现。




2 e时代医疗卫生财务管理框架特点

  2.1 框架基础 e时代医疗卫生财务管理的框架基础是计算机网络及网络财务软件。通过计算机网络及网络财务软件的整合应用,可以把单位的财务活动转变为资金活动的信息源,使各个级次的管理者通过授权,随时了解掌握相应的财务活动,及时发现问题,准确地组织和调整单位的经济活动。

  2.2 体制核心 e时代医疗卫生财务管理的体制核心是单位内部财务结算中心。网络作为单位财务管理的技术手段,是需要一定的财务体制作保障的,从目前的现实状况来说,内部结算中心应是单位财务体制的核心。因为只有在内部财务结算中心存在的条件下,单位的财务活动才能通过网络得到及时、完整、准确的反映,才能有效地防止资金多头流出流入,从而杜绝网络对单位资金流动失去控制的情况发生。此外,由于网络使单位财务活动对管理者公开化,也可以在一定程度上解决单位内部财务“蛀虫”的问题。共2页: 1 [2] 下一页 论文出处(作者):
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从高校发展战略谈绩效预算管理
对现行医院财务会计制度的重新审视
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