实施全球化战略的跨国公司,对子公司实施较紧密的控制,各分支机构的发展服从于其总部的统一规划,因此倾向于设立独资子公司或多数股权比例的合资公司。
公司的财力和资源充足,预期利润率较高,在东道国经营的风险相对较小时,可考虑采用独资经营的方式。
2.缔结战略联盟的具体模式选择