关于我国中小企业财务风险及其控制的探讨务(3)
2016-02-11 01:05
导读：2.要加强、提升企业决策者自身的决策水平，我国的中小企业由于资金规模小，一个项目的投资失误往往直接引发企业财务危机，因此加强投资环节的猜测
2.要加强、提升企业决策者自身的决策水平，我国的中小企业由于资金规模小，一个项目的投资失误往往直接引发企业财务危机，因此加强投资环节的猜测、决策、计划、控制工作能有效防范企业投资风险，确保企业财务安全。因此，作为中小企业的决策者必须加强自身治理水平，开拓视野，不断进步科学决策的能力。
（三）中小企业经营风险控制
1.现金是中小企业的血液，因此，必须加强中小企业的现金治理，中小企业要留意利用现代结算工具和手段减少现金交易；加强现金收付的票据治理，加强内控制度建设，防范贪污挪用行为的发生，保障现金安全；加强用度预算防范用度开支的随意性。
2.要加强中小企业的资产与债务运营中的风险控制。当前，中小企业资产治理散乱，固定资产会计核算不健全，原材料、存货、产成品积存或流失，现金周转失调，债务比例大，风险治理意识低下，使得中小企业财务治理面临内部危机。这就要求：一方面，建立健全中小企业会计核算体系，加强内部控制制度；另一方面，定期检查企业的资产状况，将资产分类控制，对于抵押、担保的资产，检查其完整性与所有权，财务部分应做到对企业资产有一本完整、系统、分类的账。
（四）中小企业收益分配风险控制
要对中小企业的收益分配环节进行风险控制，中小企业就必须考虑到对所实现的净利润在企业与所有者之间、利润分配各项目之间和所有者之间进行分配。这就要求：
1.利润的分配应按国家法律的相关规定，按照下列顺序分配：（1）弥补超过用税前利润抵补期限的以前年度亏损；（2）提取法定盈余公积金；（3）提取公益金；（4）向投资者分配利润。
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2.必须坚持以收抵支，保持稳定的分红比例。从税后利润中保存一部分利润，不但可以为企业未来经营张罗资金，进步企业应付不测事件的能力，也可以用于未来的利润分配。企业从景气时期的较高获利中保存一部分利润，可以在衰退时期用于投资者分配。
3.要适当考虑经营者与职工利益。如员工薪酬和福利支出主要在交纳所得税之前扣除，因此，增加这部分支出可起到节税的作用。在保障投资者利益的条件下，如何通过利益的分配来进步经营者和员工的积极性，也是企业在经营过程中必须关注的。
【主要参考文献】
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