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企业财务分析存在的题目及其改进务管理毕业(2)

2016-05-27 01:00
　　3、财务分析的结果在实际运用中存在题目
　　(1)财务分析的结果与实际运用相脱节。财务分析的目的是找出生产经营过程中存在的题目，为决策提供依据。但很多企业在好不轻易组织气力把财务分析做好之后，并没有将分析的结果用于改善企业的经营治理。其结果是，既浪费了企业的有关资源，也使财务分析职员产生失落感，进而影响了员工参与改善企业经营治理的积极性。
　　(2)在利用财务分析结果时轻易从一个极端走向另一个极端。企业的生产经营是多方面的，企业经营状况也是多方面的，财务分析所得到的结果也应是多方面的。一些企业在将财务分析结果用于改善企业经营治理时，往往只重视分析结果的一个方面，比如企业治理当局在考虑偿还债务能力时，只是考虑企业偿还债务能力的改善；而较少重视和考虑另外一个方面，比如企业盈利能力方面的改善。其结果是，企业运用财务分析结果进行的决策，使企业好不轻易从一个极端中逃脱出来，又陷进另外一个极端。因此，企业将财务分析结果用于改善生产经营治理时，应将企业看做一个系统，采取系统的措施，避免企业的生产经营从一个极端走向另一个极端。
　　4、财务分析职员素质不高
　　目前，企业治理正朝着战略治理的方向发展，根据战略治理的要求，财务分析工作不仅涉及到企业各方面的业务活动和各个业务环节，还涉及到其他方面的知识，诸如产品知识、技术知识、财经税收法规以及经济环境等方面的知识。所以，财务分析职员不仅要把握企业财务分析的知识和方法，而且还要有较宽的知识面。尽管近几年我国财务职员的总体素质有所进步，但仍不能适应新时期财务分析的要求。同时，企业治理当局对财务分析职员的素质进步也重视不够，导致财务分析的结果在改善企业经营治理方面的作用非常有限。 中国大学排名
　　
　　二、改进企业财务分析的对策
　　
　　固然我国目前的企业财务分析还存在很多题目，但从以下这几个方面人手将有助于改进企业的财务分析，从而达到进步财务分析在企业生产经营治理中的地位，改善企业生产经营治理的目的。
　　1、进步对财务分析重要性的熟悉
　　首先，企业领导要把财务分析工作作为企业经营治理的重要方法和手段来熟悉，积极组织、协调各业务部分对财务分析的配合，支持、帮助财务分析职员熟悉本企业的业务流程，尊重财务分析职员的劳动成果，进步财务分析在整个企业经营治理中的地位；其次，财务治理职员要熟悉到搞好财务分析是发挥财务治理在企业治理中作用的最好途径，要努力搞好财务分析，不断进步分析质量，从而为改善经营治理、进步经济效益提供科学的依据。
　　2、进步财务职员素质
　　假如财务分析职员的素质较高，有时候根本没有必要按教科书中的条条框框进行分析，甚至只要通过直觉就可发现企业生产经营治理中存在的题目，故企业领导要重视财务分析职员的素质，选择优秀的财务分析职员。同时，企业应在选择优秀财务分析职员的基础上，在企业中设立专门的财务分析岗位，培养适应本企业的专门的财务分析职员。在培养过程中，既要注重培养其基天职析能力和对各种来源的财务分析数据的公道修正能力；也要培养其综合分析能力，以进步财务分析职员的综合素质。
　　3、建立科学的财务分析制度
　　“没有规矩，不成方圆”。以制度来规范企业财务分析工作不失为一种好的举措。尽管一些企业目前已建立了财务分析制度，但是还很不健全。科学的财务分析制度应当包括下列内容：首先，在企业中应设立专门的财务分析岗位，配备专门的财务分析职员；其次，应在制度中明确财务分析的目的，并明确财务分析的目标和责任；再次，应在制度中明确对财务分析工作质量的要求，不论是方法的选择还是指标的确定，企业都应有科学和同一的规范。
　　4、财务分析职员应深进实际调查研究
　　财务分析是以正确的会计反映为基础，必须联系实际经营活动。否则，就数字谈数字，无法客观地说明企业的实际经营情况，无助于实际题目的解决。所以，财务分析职员要深进到企业的各个部分和各个业务环节的实际中往，结合财务报告提供的信息进行分析，以保证财务分析深刻、具体并且具有实用价值。