我国成本管理改革的回顾和展(5)
2017-02-01 01:02
导读:但从历史上看,我国多数企业的成本分析都是薄弱环节,这主要体现在以下几个方面:(1)成本分析局限事后的定期分析,没有开展日常分析和预测分析
但从历史上看,我国多数企业的成本分析都是薄弱环节,这主要体现在以下几个方面: (1)成本分析局限事后的定期分析,没有开展日常分析和预测分析。分析方式主要是根据成本报表进行分析; (2)成本分析局限于产品成本分析,由于缺乏责任成本核算的资料,没有开展责任成本分析; (3)成本分析局限于生产成本分析,没有开展产品生产经营全过程的分析,例如对产品设计成本、工艺成本、消费成本均未进行分析; (4)成本分析在一些企业仅限于经济分析,未能深入开展技术经济分析; (5)成本分析仅限于成本计划执行情况的分析,没有开展成本效益分析。所以,我们认为对传统成本分析要进一步改革:在分析内容上,突破分析只以产品生产过程为对象,并仅限于经济方面因素分析的方法,要把分析对象扩大到生产经营全过程,深入到技术领域,开展技术经济分析;在分析作用上,把分析重点由考核成本计划执行情况,转移到开展成本效益分析,实现经济效益最优化;在分析时间上,增强分析时效,把分析由事后分析为主发展为事前分析为主;在分析方法上,继承传统优点,建立新型的分析方法体系,并向电算化方向发展;? 诜治龇段上,不但要开展企业成本分析,还要推行责任单位成本分析?nbsp;
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