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关于中国企业的全球化战略研究(2)

2013-05-20 01:19
导读:(2)改革境外许可制度。①简化境外投资的审批程序;②简化审批内容;③简化审批环节。 (3)完善境外投资扶持政策。一是调整扶持政策适用主体,不再

  (2)改革境外许可制度。①简化境外投资的审批程序;②简化审批内容;③简化审批环节。
  (3)完善境外投资扶持政策。一是调整扶持政策适用主体,不再囿于国有企业,而是科学、状况好、占有率高、竞争力强的优势企业;二是扩大扶持政策覆盖面;三是加大支持力度。
  (4)转变职能。作为国家的宏观调控者,政府部门需要提高管理经济的效率,提高对经济全球化驾驭的能力,需要对贸易做出比较准确的评估和决策。首先,从中央到地方各级政府加强服务,及时公布掌握的WTO信息,提供给企业或组织资助协会、中介组织开展服务;其次,立即公布所有WTO成员国入世议定书及所有附件(英文版),并将WTO成员国各种通报随时通报,广而告之,体现服务意识;三是因入世议定书是律,分轻重缓急,组织国际法专家,翻译我国主要贸易伙伴和潜在贸易伙
  伴入世议定书,分期公布。四是组织有关WTO研究专家,深入研究有关国家绿色壁垒的指令及其相关文件,是否背离WTO/TBT、SPS等协议,客观地找出不符合的地方,利用WTO成员享有的评议权,提出评议意见,要求修改。

  3.2 行业协会应采取的措施
  国内各商会、协会应该积极发挥作用,对企业的经营行为进行监督,配合政府规范市场竞争,为企业创造一个良好的市场环境,并联合政府、企业针对国外的歧视行为作坚决斗争。去年广东宜华木业股份有限公司打赢美国反倾销官司,中国家具协会在其中发挥了不少作用,宜华作为协会的副理事长,充分利用自身关系在美国斡旋,从家具相关产业入手由他们去牵制美国家具制造商,为我国家具企业争取更多的时间来应诉。对经销国外同一市场的企业,应该更有效地组织起来,建立行会、协会。一方面代表和维护成员合法权益,成为东道国的一个利益集团。另一方面进行有力的行业自律,维护市场程序。 您可以访问中国科教评价网(www.NsEac.com)查看更多相关的文章。

  3.3 企业应采取的措施
  (1)充分运用规则应对各种壁垒。认真学习与研究WTO有关规则,学习运用规则维护企业的合法权益,在贸易与经济合作中遇到一些成员违反WTO的不公正待遇应当通过各种途径向商务部及有关商会、协会及时反映,寻求合理解决。
  (2)培育核心竞争力。①尽快提高技术优势。加强技术开发的投入,使中国跨国经营企业逐步成为技术创新的主体。②根据国际市场的规则创立国际性名牌。创立名牌,实施名牌战略,我国的企业要具有全球战略眼光,一切按国际规范和惯例要求办事,为自己产品的名牌走向世界,占领国际市场扫除障碍。③构建海外网络。④高度树立“以人为本”的管理思想。现代企业竞争归根到底是企业人的竞争,国际市场的竞争对企业提出了更高的人才素质要求。
  (3)完善经营管理与决策机制。要按照国际市场营销惯例来组织公司的生产经营活动,根据规范化的公司原则实施法人治理,母公司要提高对海外子公司的管理和控制能力,切实做到对全公司跨越国经营与投资活动实行一体化的规范管理。

  4 结语

  目前,企业全球化经营已经成为一个时髦的名词,也是我国企业进一步发展不得不考虑的一种途径。经济全球化浪潮席卷世界的同时,中国的国有企业也不能置身于外。中国企业在跨国管理中依然拥有明显的优势,只要能善于利用资源,做好充分准备,相信今后会有更多的中国国有企业进人世界500强企业的行列。

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