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忻州市旅游产业集群培育的条件与机制分析(2)

2013-06-27 01:15 北同蒲铁路干线纵贯全境，公路四通八达。忻州交通的便捷则提高了旅游企业的可进入性，减少了企业进入成本，大量旅游相关企业在五台山旅游景区的吸引下，纷纷前来投资，旅行社、旅游饭店、旅游商店、旅游公共管理部门都聚集在一起，形成了内部产业集群的良好局面，另一方面，便捷的交通也提高了旅游产品的可输出性，大大降低了运输成本，使相关产业获取更大利润，从而吸引更多的企业前来忻州投资。
        1.3 以五台山景区为龙头的区域内部集聚  旅游产业集群能否形成，关键还是看当地旅游资源是否具有强有力的吸引力和凝聚力。五台山风景区拥有星级宾馆15家，四星3家，三星5家，二星7家，普通宾馆旅馆330余所，此外，还有忻州国旅、五台山国旅等社40余家旅行社，申遗成功后，吸引了众多旅游商店、银行、通讯等服务部门，形成了内部的集聚。其次是旅游线路的设计上，八条线路里有四条线路的设计是围绕五台山而建立的，形成了突出中心，全面丰富的旅游线产品。

       1.4 旅游相关产业与辅助产业的快速发展  P.J.McRae-Williams[2]指出：“在一个旅游目的地，旅游者的体验如何不仅在于核心吸引物的吸引力，还在于其他辅助性企业的质量和效率，如饭店、餐馆、购物店、交通设施等”。忻州市全力发展旅游相关辅助产业，2006年全市有旅行社31家，持证导游人员达到836人；旅馆、饭店等住宿设施共685家，其中有旅游涉外级饭店二星级18家、三星级8家、四星级1家，旅游商品生产销售企业320家，全市旅游直接从业人员达到5万余人[3]。与此同时忻州市政府协调城建、交通、电业、林业、通讯、水利等部门要优先考虑重点景区的道路交通、水电、通讯、绿化等基础设施建设和旅游环境整治工作。为了进一步提升旅游行业的管理和服务水平，忻州市依托忻州师范学院、忻州职业技术学院、忻州旅游培训中心等培训基地，培养不同层面的旅游管理和服务人才，提高旅游从业人员的思想道德和业务素质。 （转载自http://zw.ＮＳＥaＣ.com科教作文网）
        1.5 旅游产品具有丰富的差异化机会  集群的形成依赖于产品的差异度，丰富的差异化产品可以带来更多企业的加入，壮大产业集群，从而形成体系完备的产业集群。目前，忻州市开发的旅游产品分别为：佛教古建筑、自然生态、边塞文化、温泉度假、红色旅游、民俗风情、工业旅游、农业旅游八大旅游产品，同时还具有五大旅游功能区，一方面极大的满足了旅游者的不同旅游爱好，从而吸引了大量的游客，同时为集群内各企业带来了丰厚的利润，企业有更多的资金深度开发新的旅游产品，吸引更多的游客。另一方面丰富的产品加深并延长了旅游产品链，更多的企业可以加入其中，壮大产业集群内企业的数目，为产业集群的形成打下坚实的基础。
        2  忻州市旅游产业集群内在机制分析
        2.1 旅游产业集群演进的动力机制  忻州市旅游产业经历了由单一的观光旅游向集娱乐消费多元功能的转变，由单纯的依靠旅游产业向旅游与第一第二产业协调共同发展的局面。忻州市随着旅游市场需求的扩张，特别是外部旅游市场需求的高涨，明确了以五台山景区为核心的旅游发展策略，依托五台山的品牌效应，建立了集群的动力机制，吸引更多的旅游企业投身到忻州的旅游事业发展。
        2.2 旅游产业集群激励与约束机制  忻州市政府加大对旅游企业的扶持力度，对于信誉好，服务质量高的旅行社和酒店给予现金奖励，并且颁发荣誉证书，给予鼓励，期待取得更好的成绩，为游客带来给好的服务，对于服务质量差的给予通报批评，限期整改，严重的进行罚款，吊销营业执照，对于刚刚跨入旅游产业的企业给予优惠政策，减免税费，鼓励它们在振兴忻州的旅游业中发挥更大的作用，