试论湄洲岛国家旅游度假区可持续发展战略(1)(3)
2013-10-11 01:28
导读：旅游硬件的建设固然重要，但软件环境建设也是不可忽视的，旅游软件环境是一个地方居民素质、政府及其工作职员素质高低的综合体现。硬件差一点，用
旅游硬件的建设固然重要，但软件环境建设也是不可忽视的，旅游软件环境是一个地方居民素质、政府及其工作职员素质高低的综合体现。硬件差一点，用软件可以适应弥补，而软件环境差：思想僵化、百般刁难、办事效率低、治安混乱、巧取豪夺、乱收费时常发生，硬件再好，风景再秀丽，也会令人生畏，不敢前往。因此，度假区政府一定要营造一个文明礼貌、高效优质、秩序优良、设施完善的良好环境。要切实转变职能，进步办事效率，加强法制建设；加强旅游市场、社会治安、交通等方面的综合治理，把旅游经营服务纳进标准化、规范化、法制化治理的轨道上来；加强旅游景点、沿线的村容村貌、卫生、文明程度的整治及从业职员的思想与职业道德教育等方面的精神文明建设。为投资者、旅游者提供友好、热情、周到、优质的服务，树立清洁优美、文明、开放的度假区形象，引来更多的投资者，招徕更多的旅游者，使湄洲岛成为一片热土。
四、宣传促销与湄台交流
随着经济的发展，旅游将成为人们今后普遍消费行为，特别是蜗住城市水泥森林中的人们渴看大自然的风光、到风景区、度假区往游览将成为消费热门。由此，湄洲岛要切实把旅游业作为支柱产业来抓，实施“大旅游、大市场、大产品”的营销战略，采取多形式、多渠道、全方位、开放式的促销办法，进步湄洲岛的着名度，扩大对外影响力，以招徕四方游客，促进旅游业并带动相关产业的发展。一方面，在岛上发展声势浩大的***宣传，形玉成岛方方面面关心旅游、支持旅游、参与旅游的良好氛围；另一方面，放眼全国、放眼世界，主动走出往，打出自身旅游产品的品牌，稳住已经形成长期性的客源市场，拓展潜伏市场中新兴的客源市场。旅游宣传促销从内容到形式上都必须要突出特色，并有所创新，做到出奇创胜，才能在激烈的旅游市场上，取得主动权，进步市场占有率和市场竞争力。
（科教论文网 lw.nseaC.Com编辑发布） 妈祖信徒在世界上有２亿多人，其中在台湾就有1600多万人，占台总人口的70％，但每年来来岛朝圣、观光、旅游、贸易的台胞只有10万左右。据此情况，湄洲岛要尽快与世界各地，特别是台湾的妈祖分灵建立联谊会，加强联系与交流，发挥湄洲妈祖庙“祖”的地位。利用与台湾血缘相亲、语言相通、神缘相同、风俗相似、一水之隔、交通方便等上风，突出做好对台旅游工作，以招徕更多的妈祖信徒来岛朝圣、观光、旅游。湄洲岛要在积极开展对台贸易和对台渔工劳务输出业务的同时，捉住机遇，积极向国家申报建立湄洲岛台货小商品市场，并推动湄洲岛对台自由贸易项目早日落地天生；开拓进取，争取在更高的领域、更深的层次拓展对台经贸合作和交流，促进湄洲岛经济繁荣，增强湄洲岛经济发展的后劲和动力，使湄洲岛成为海峡两岸人民文化、经贸交流的桥梁和纽带的作用，为祖国早日同一作出贡献。
五、解放思想与人才培养
实践表明，湄洲岛每向前发展一步都是思想不断解放的结果。因此，湄洲岛开发建设在思想上还要再解放一点，思路上还要拓宽一点、措施上还要再灵活一点，以更博大的胸怀、更开放的姿态、更宽松的环境，热忱欢迎国内外有识之士来湄洲岛参与开发建设。把妈祖文化上风、旅游资源上风、地理上风转化为经济上风，以市场需求为导向，着力发展特色经济，形成以旅游业为龙头的第三产业繁荣带和具有较大辐射能力的对换台、对外经贸合作和交流，把湄洲岛建成经济繁荣、文明开放的度假区。
面临新形势、事业要发展，人才是关键。要多渠道、高出发点地培养、引进旅游度假区建设所需要的创新型、复合型、实用型的人才。一方面强化在职职员的教育
培训，另一方面广泛吸纳、引进一批懂市场、善治理的优秀人才。建立和完善科学用人机制与激励机制，促进优秀人才脱颖而出。
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【参考文献】
[1]李德金：湄洲岛旅游业的地位与发展思考[N]，湄洲日报，1996-10-5.
