论衡阳市雁峰区旅游资源开发及利用思路(3)
2014-07-01 01:15
导读：（三）加强城区旅游基础功能建设，努力改善雁峰城区形象 一是改善提升交通条件，将旅游道路建设列入全区交通建设的重点，统一规划，加快建设。二
（三）加强城区旅游基础功能建设，努力改善雁峰城区形象
一是改善提升交通条件，将旅游道路建设列入全区交通建设的重点，统一规划，加快建设。二是加强和完善中心城区旅游宾馆的建设，尤其是要抓好适合中低档旅游团队入住的饭店建设，展示景观效应。三是切实抓好旅游商品开发经营，创制出具有雁峰自主知识产权、版权的纪念商品，大力发展休闲购物游。四是加强景区景点配套设施建设，完善功能，提升档次。五是打造特色雁文化，这是雁峰区发展旅游的最好切入点，可以从三个方面全方位展开：（1）特色雁文化应与旅游景点开发融为一体。（2）特色雁文化应与旅游文艺品牌融为一体。（2）特色雁文化应与抗战文化融为一体。抗战文化是雁峰人民的精神财富，开发雁峰旅游资源必需注重历史、传承文化。
（四）积极争取省市有关部门从项目上扶持雁峰区实施以商贸旅游兴区的发展战略
从城市建设和旅游景区建设、交通、供水、供电、通讯、标识、治安、宾馆、厕所、垃圾及污水处理等基础设施建设项目上，重点给予倾斜，将建设星级宾馆、度假型旅游宾馆、乡村旅馆、图书馆、博物馆和歌剧院等，按建设年限列入省市建设重点项目，从规划、列项、资金、土地和政策等方面给予支持。大力支持加快旅游产品体系建设，着力打造富有雁文化特色的旅游产品品牌，加快以交通为重点的旅游基础设施建设，大力改善和提高旅游可进入条件。
（五）编制旅游发展总体规划
旅游业的快速发展需要旅游规划的保障，而旅游产业的壮大又依赖于旅游产品的支持。雁峰区要旅游兴区、旅游立区，必需有正确的旅游发展战略规划，规划，对于旅游来说至关重要，现在不是点子时代，也不是简单促销时代，而是系统性营销时代，各个环节相互关联，相互影响，市场竞争越来越激烈，更要求我们的旅游规划迎头跟上。产品好不一定就有好市场！好产品只是奠定了成功的基础。现代市场条件下，旅游产业立足市场的核心是确定旅游发展战略规划，并根据定位发展战术营销，其中的关键是明确在全球环境下旅游企业所处的竞争领域，即目标客户、向客户提供的价值和竞争对手。特别是要明确企业的所有客户。战略规划要求企业明确自己的优势、劣势、机会与威胁，并据此确定企业的发展方向和竞争战略，是在对手薄弱之处出手，还是与对手针峰相对，是追求短期利润还是在意长期发展，对于企业来说，明确的发展方向是至关重要必不可少，在战略框架的指引下，产品、价格、渠道、促销等基本策略都可以迎刃而解。
（转载自http://www.ＮＳＥＡＣ.com中国科教评价网）
（六）政府主导和市场运作并重，切实提升雁峰旅游产业的竞争力
“焦作现象”最主要的经验就是“党政主导至关重要”。就我区而言，旅游业正处于事业向产业发展的转型期，要有实质性的发展，更需要政府强力引领推动。建议政府进一步加大工作力度，营造宽松的政策环境、良好的投资环境、科学的体制环境、公平的竞争环境、和谐的人文环境和优良的服务环境。同时，加快推进旅游产业化步伐，充分发挥市场在旅游资源配置中作用，尽快实现由政府主导下的
行政管理型向政府主导下的产业化运作型转变。积极稳妥地推进国有旅游企业改制，实行政企、事企分开，旅游资源所有权和经营权的分离，从根本上增强旅游企业生机和活力。
参考文献：
1、曹晋.发展南岳旅游文化的思考[J].衡阳师专学报(哲社版),1992.49(2):58-61.
2、杨刚.关于南岳旅游文化发展的若干问题探讨[J].经济地理,2001.21(5):633-636.
