谈江垭大坝工程商务管理(2)
2013-05-29 01:14
导读：辽宁局40％ 、孔多特公司60％ ，但对各方负责的具体工作范围没有明确划分。由于联营双方各自的目的不同，开工不久就在设备购买、工期等问题上产生了
辽宁局40％ 、孔多特公司60％ ，但对各方负责的具体工作范围没有明确划分。由于联营双方各自的目的不同，开工不久就在设备购买、工期等问题上产生了分歧，辽宁局处于被动地位，尽管孔多特公司的见解具有充分合同依据，但与业主对整个工程的总体要求是不相符的，势必影响整个工程的进度。为了扭转工程的被动局面，辽宁局及时做出与孔多特公司分开运作的决策。经4个月的艰苦谈判，双方终于在1995年l0月1日签署了分开运作备忘录，同时规定各方的责任和股份为：孔多特公司只负责生产骨料所需的石料开采、骨料加工和运输，股份由原来的60％减至16％ ，辽宁局负责其余全部工程项目的实施，包括坝基开挖、混凝土浇筑、金属结构制安、基础处理等，股份由原来的40％增至84％承包商内部责任调整后，工程进度大为改观。
在施工难度增大和工程量增加43％的情况下，辽宁局按合同进度优质完成了任务，同时还加大投入，比合同规定的时间提前1个月完成了基础清理工作，并在1996年汛前完成了1．6万m0常规混凝土垫层浇筑，为1996年汛期固结灌浆提供了条件。
结算与支付．1 报价单项目结算江垭大坝工程工程量清单主要由总价项目和单价项目两部分组成。总价项目为工程施工所需的临建项目，如施工道路、风水电系统、混凝土拌和系统等。临建项目为总价包干，工程师根据承包商总价项目的完成情况以适当比例将工程价款支付给承包商，临建项目全部完成并满足要求后，工程价款亦支付完。该项目价款在无重大合同变更时，不予调整。
单价项目为主体工程项目，工程价款占合同总价的％，因此，工程结算主要为主体工程项目结算。
合同规定，工程单价应包括承包商的劳务费、材料费、机械费、管理费、保险费、利润、税收以及合同中已明确或内含的与工程相关的责任与义务应有的费用，所以在工程项目不具备调价的情况下，工程单价是固定的，工程结算主要体现在工程量认证上。
（科教作文网http://zw.ΝsΕac.cOM编辑）
为使发生的工程量不遗漏，设专人负责合同范围内工程量签证工作，签证人员都应及时填好工程量签证单并邀请工程师到现场给予认定，经工程师签字认可的工程量即可作为中期付款的计算依据。
报价外项目结算报价外项目是指完成合同项目必不可少但工程量清单未列的附加工程和超出合同范畴的额外工程。无论附加工程还是额外工程，一般要通过工程师下达变更指令，这种变更指令可能是由工程师直接下达的书面通知，也可能是承包商提出但经工程师同意的施工方案说明。承包商对发生的报价外项目均应重新进行估价，估价原则以国内现行水电定额及其取费标准为主，兼顾考虑承包商人工、材料、机械实际配置和管理费用支出。尽管江垭大坝工程为国际工程项目，合同没有明确具体的估价原则，但承包商并未漫天要价，实践证明，这种估价方法是可行的，也是双方可以接受的。
商务管理的范畴比较广泛，在此不作论述。由于合同实施过程中各个环节都直接或间接地与商务活动发生关系，因此，商务管理是工程经营管理的重要组成部分。承包商建立完善的商务管理体系和拥有丰富商务管理经验的人员，无疑对工程的顺利实施并取得一定经济效益是必要的。
