电子商务的比较上风.(3)
2014-05-17 01:15
导读：9. 进步企业内部团队合作效率 在企业内部，电子商务模式可以促使企业打破部分之间的界限，把相关职员集合起来，按照市场机制往组织跨职能的工作，
9. 进步企业内部团队合作效率 在企业内部，电子商务模式可以促使企业打破部分之间的界限，把相关职员集合起来，按照市场机制往组织跨职能的工作，从而减少企业的治理层次和治理职员的数目。将那种轻易形成官僚主义、低效率、结构僵化、沟通壁垒的单一决策中心组织改变为分散的多中心决策组织。由于决策的分散化能够增强员工的参与感和责任感，进步了决策的科学性和可操纵性，改变下级服从上级，上级行政干预下级的独裁型的企业治理模式。在治理思想上，夸大高效、灵敏；在治理体制上，注重各环节的协调、配合和并行工作；在组织功能上，夸大企业领导者的协调、服务和创新，着力培养企业员工的团队精神，增强企业的凝聚力；在治理的任务方面，夸大以客户的需求为中心。
综上所述，电子商务是运用现代电子
计算机技术尤其是网络技术进行的一种社会生产经营形态，根本目的是通过进步企业生产率，降低经营本钱，优化资源配置，从而实现社会财富最大化。从这个意义上说，电子商务要求的是整个生产经营方式的改变，是利用信息技术实现贸易模式的创新与变革。
