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浅析电子商务下的物流模式(2)

2014-06-14 01:03
导读:西方发达国家在发展第三方物流,实现物流一体化方面积累了较为丰富的经验。德国、美国、日本等先进国家以为,实现物流一体化,发展第三方物流,关

  西方发达国家在发展第三方物流,实现物流一体化方面积累了较为丰富的经验。德国、美国、日本等先进国家以为,实现物流一体化,发展第三方物流,关键是具备一支优秀的物流治理队伍。要求治理者必须具备较高的经济学和物流学专业知识和技能,精通物流供给链中的每一门学科,整体规划水平和现代治理能力都很强。   4 适合中国国情的综合物流代理模式
  结合上述理论,根据我国的实际情况加以分析,我们以为,我国物流产业应积极采取代理形式的客户定制物流服务的第三方物流模式。中国目前物流企业在数目上,供大于求,供给数目大于实际能力;在质量上有所欠缺,满足不了需求的质量;物流网络资源丰富,利用和治理水平低;缺乏有效的物流治理者。
  因此,我们提出,作为物流企业完全可以不进行固定资产的再投资,采用委托代理的形式,运用自己成熟的物流治理经验和技术,为客户提供高质量的服务。我们将这种方式概括为以综合物流代理为主的第三方物流运作模式。也就是说,国内物流业在物流一体化和第三方物流上存在着很大的空缺,国有大中型企业不景气的现状为这种物流模式的产生和发展提供了低本钱高扩张的坚实基础。大力推广和发展综合物流代理运作模式正逢其时。
  5 如何开展适合中国国情的综合物流代理
  国内专业化的物流企业主要是一些原来的国家大型仓储运输企业和中外合资独资企业,如中国储运公司、中外运公司、大通、敦豪、天地快运、EMS、宝隆洋行等。近年来,各公司的营业额均在亿元以上,营业范围涉及全国配送、国际物流服务、多式联运和邮件快递等。实在,上述公司都已经在不同程度的进行了综合物流代理运作模式的探索实践。尤其是一些与外方合资或合作的物流企业充分发挥国外公司在物流治理经验、人才、技术、观念和理论上的上风,率先进行综合物流代理运作。

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  从事综合物流代理业务的主要思路是不进行大的固定资产投进,低本钱经营和进市原则;将主要的本钱部分及产品服务的生产部分的大部分工作委托他人处理,注重建立自己的销售队伍和治理网络;实行特许代理制,将协作单位纳进自己的经营轨道;公司经营的核心能力就是综合物流代理业务的销售、采购、协调治理和组织设计的方法与经验,并且注重业务流程创新和组织机制创新,使公司经营不断产生新的增长点。
  为了进步治理效率、降低本钱运作,不但要提出具有竞争力的服务价格,还必须采取以下措施:坚持品牌经营,产品(服务)经营和资本经营相结合的系统经营;企业的发展和目标与员工、供给商、经营商的目标和发展充分结合;重视员工和外部协作经营商的培训,协助实在现经营目标;建立和完善物流网络,分级治理,操纵和行销分开;开发建设物流治理信息系统,应用EDI、GPS、RF、EOS、INTERNET、CODE BAR等新技术,对货物进行实施动态跟踪和信息自动处理;实行优先认股的内部治理机制,促进企业不断发展;组建客户俱乐部,为公司提供一个稳定的客户群。
  
  参考文献:
  [1]邵兵家.电子商务概论.北京:高等教育出版社,2005.
  [2]刘刚.网上支付与金融服务.武汉:华中师范大学出版社,2007.
  [3]周虹.电子支付与网络银行.北京:中国人民大学出版社,2006.
  [4]蔡元萍.网上支付与结算.大连:东北财经大学出版社,2006.
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