建筑企业电子商务停当评估体系研究(2)
2014-07-02 01:17
导读：以上研究成果各有特点，都有值得鉴戒之处。思科公司和普华永道的评估工具不仅能给出对企业电子商务停当水平定量评测的结果，还能与同行业、同地区
以上研究成果各有特点，都有值得鉴戒之处。思科公司和普华永道的评估工具不仅能给出对企业电子商务停当水平定量评测的结果，还能与同行业、同地区的企业电子商务停当水平进行比较，工具的操纵性强，指标易于理解和选择。黄京华教授在其基础上根据中国企业的特点重新设计了指标体系，并且考虑了指标的权重题目，评价方法更为科学。本文以为每种评价工具都是针对特定的背景设计出来的，因此都有其最为适用的对象和范围，例如思科公司的网络停当评估模型更加适用于软件公司、ASP等技术类公司。同时考虑到指标体系应该反映行业特点、文化背景、企业规模、电子商务模式等因素的差异，所以在具体指标和权重的设计上应有所不同。本文在以上研究的基础上，希看专门针对建筑企业设计一套系统的、操纵简单方便的丈量指标，以更好地、更有针对性地帮助企业在进行电子商务变革前，判定其在经营、治理、信息技术等方面的预备程度，从而明确企业需要改进的方向。
二、 模型的设计原则和思路
1. 设计原则
根据以上目标，笔者制定了指标体系的设计原则:(1)指标体系的适用范围主要是建筑行业中的企业，因此在设计指标时要考虑建筑业电子商务的特点；(2)由于外部环境层面的指标难以衡量，所以本指标体系主要从企业内部经营、治理和技术的角度进行评价；(3)评价的对象可以是建筑企业本身，也可以是企业中的一个部分，甚至是部分中的一个工作组，以帮助企业的各个治理层次进行
自我评价；(4)指标体系的目标是反映企业电子商务实践之前应必备的条件，通过评价使企业明确自己进行电子商务变革的预备程度和主要的差距；(5)评估指标体系应该具有易操纵性并适合自我评估，指标必须易于理解且答案易于选择，不能过于烦琐；(6)为使评估方法具有较强的说服力，应采用定性和定量相结合的方法。
（转载自科教范文网http://fw.nseac.com） 2. 设计思路
一个建设项目一般要经过项目
建议书拟定、立项、可行性研究、设计、施工、验收以及使用和维护等阶段，建筑业电子商务是对项目建设周期实行全过程、动态化、多层次的信息交流，并将项目所有参与方连结在一起的复杂的电子交易系统。在这一电子交易系统中，各参与方的主要活动包括:业主进行网上工程招标、评标、项目控制及结算；设计方在网上出图、展示设计方案；承包商实现对盟友的选择、网上估价、投标、在线项目治理、项目结算；工程师对项目远程监理与咨询，以及供给商和租赁商进行的网上商品展示等。
由此可见，建筑企业电子商务的特点为:(1)治理上的复杂性。项目涉及的参与方和参与职员众多，信息交流复杂，要成功实施和应用电子商务技术并获取竞争上风，对企业自身的战略决策、治理和控制能力提出了很高的要求。(2)流程整合至关重要。要想通过电子商务实现所有参与方的信息资源的整合，则利用信息技术对建筑企业业务流程进行优化和重组是电子商务化成功的重要条件。(3)由于建筑企业电子商务系统的复杂性、灵活性、涉及面广和跨地域治理的特点，要求企业参与电子商务应用的职员要具备较高素质。(4)由于建筑企业的电子商务平台的复杂性，对企业的IT基础设施和IT能力要求也比较高。
根据以上分析，建筑企业实施电子商务变革前必须在以下4个方面做好预备:
(1)治理。通过战略、措施、思想熟悉等方面的预备，保证通过技术应用来获取竞争上风。(2)流程。通过进步对现有流程的熟悉，进行流程的分析和优化，来支持技术的成功采用。(3) 人。职员在思想熟悉、知识能力等方面的预备是技术顺利实施和应用的保障。(4)技术。IT能力是企业电子商务变革的物质基础。
您可以访问中国科教评价网（www.NsEac.com）查看更多相关的文章。
这4个方面对即将电子化的组织很重要，它们是相互联系、相互影响的共生关系。如图1所示。
三、 建筑企业电子商务停当
评价指标体系架构
